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8月12日上午，川高公司總工程師廖知勇一行赴高路綠化公司調(diào)研高速公路養(yǎng)護作業(yè)安全生產(chǎn)管理、片區(qū)化養(yǎng)護管理工作，并主持召開專題工作會。
會上，高路綠化公司董事長、總經(jīng)理楊擁軍及部門負責(zé)人分別匯報了高路綠化公司安全生產(chǎn)管理工作開展情況，以及公司針對近期發(fā)生的安全事故在安全意識、技能培訓(xùn)、完善作業(yè)流程、加強考核力度、完善隱患排查治理、提升機械化作業(yè)水平等方面開展整改工作的情況，并就如何降低養(yǎng)護安全風(fēng)險提出具體思路。
廖知勇要求：一是要對規(guī)章制度進行提煉，把安全生產(chǎn)管理落實延伸到最后一公里，最小作業(yè)單元，對各項作業(yè)流程進行進一步的細化，具有可操作性；二是要以問題為導(dǎo)向，強化安全生產(chǎn)體系建設(shè)，形成川高公司、業(yè)主方、高路綠化公司、協(xié)作隊伍等項目部勞務(wù)班組齊抓共管的局面，有效降低安全風(fēng)險和生產(chǎn)成本；三是要將安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管督促職責(zé)履職到位，做到安全生產(chǎn)管理工作常抓不懈。
川高公司安全環(huán)保部、工程養(yǎng)護部相關(guān)負責(zé)同志，高路綠化公司副總經(jīng)理王善平、總工程師汪青及相關(guān)部門負責(zé)人員參加會議。
