7月11日至7月13日,蜀道集團(tuán)內(nèi)控外派監(jiān)事曾利能帶領(lǐng)安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)第4督查組赴成南公司督導(dǎo)檢查工作。公司黨委委員、副總經(jīng)理廖壯志,公司安全環(huán)保與路產(chǎn)管護(hù)部、南充管理處、南充業(yè)主代表處相關(guān)人員陪同檢查。
督查組一行深入轄區(qū)南渝高速、武勝服務(wù)區(qū)及成南擴(kuò)容工程LJ4-1、LJ4-2項(xiàng)目現(xiàn)場,通過詢問調(diào)研、翻閱資料等方式,詳細(xì)了解成南擴(kuò)容工程概況、營運(yùn)建設(shè)環(huán)水保管理、安全生產(chǎn)管理、汛期應(yīng)急倉庫儲(chǔ)備以及消防系統(tǒng)運(yùn)行等情況。
曾利能強(qiáng)調(diào),一是要堅(jiān)定抓好環(huán)水保工作,做好“一崗雙責(zé)”,確保責(zé)任壓緊壓實(shí)。二是要提高政治站位,務(wù)必高度重視當(dāng)前安全環(huán)保工作形勢,認(rèn)真分析研究目前工作中存在的問題和短板,持續(xù)做好安全環(huán)保各項(xiàng)工作。三是要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識、評估和管控水平,強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和預(yù)警能力,切實(shí)做好安全隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)分級管控等工作。四是要強(qiáng)化擴(kuò)容建設(shè)與營運(yùn)管理工作的融合發(fā)展,科學(xué)實(shí)施擴(kuò)容建設(shè)期間道路交通安全組織保障工作,不斷創(chuàng)新營運(yùn)管理工作模式、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、增加服務(wù)舉措,促進(jìn)建設(shè)營運(yùn)工作實(shí)現(xiàn)雙驅(qū)動(dòng)、雙發(fā)展。