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7月25日，藏高公司召開2022年第二季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會暨安委會第三次全體成員會議，主要貫徹落實蜀道集團二季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會暨安委會第三次全體成員會議等相關會議精神及要求，分析當前生產(chǎn)經(jīng)營和安全環(huán)保形勢，安排部署下一階段工作。會議由藏高公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理黃兵主持，藏高公司黨委書記、董事長陳渤出席會議并作講話。
會議首先由雅康公司、汶馬公司、久馬公司、瀘石公司、康新公司、折多山指揮部、高路咨詢公司7家單位做交流發(fā)言；劉家民副總經(jīng)理同志通報了上半年安全、環(huán)水保工作情況，安排部署近期安全環(huán)保有關工作；黃兵總經(jīng)理通報了上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署第三季度重點工作；最后陳渤董事長對生產(chǎn)經(jīng)營和安全環(huán)保工作提出要求。
陳渤指出，今年上半年，公司緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展大局，開拓進取、扎實工作，努力提升管理水平，不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營效益，公司業(yè)績實現(xiàn)持續(xù)增長，各項指標較去年同期均有明顯改善。他充分肯定了上半年改革發(fā)展各項事業(yè)取得的成績，分析研判了公司經(jīng)營發(fā)展的內外部環(huán)境，客觀準確剖析了存在困難和問題，并提出公司要上下一心、攻堅克難，力爭超額完成2022年度經(jīng)營目標任務。
對下一階段的工作，陳渤要求：一是要聚焦一個目標，進一步細化安排、增添舉措，全力沖刺年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。二是要筑牢兩條防線，站在講政治的高度，抓實抓細安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保工作，毫不放松筑牢安全生產(chǎn)防線和生態(tài)環(huán)保紅線。三是要抓好三個建設，以黨建為引領，一體推進黨的基層建設、黨風廉潔建設、工作作風建設，凝聚更加強勁的發(fā)展合力。四是要突出四個重點，在項目攻堅、質效提升、成本管控、內外協(xié)同上集中力量、精準發(fā)力，持續(xù)解決發(fā)展中難點堵點問題，確保工作取得實效。五是強化五個支撐，有效發(fā)揮項目、改革、人才、科技、監(jiān)管的保障引領作用，進一步夯實公司高質量發(fā)展基礎，鍛造高質量發(fā)展強力引擎，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
藏高公司在家領導班子成員出席會議。公司本部各部門負責人，各所屬企業(yè)（單位）主要負責人參加會議，各所屬企業(yè)通過線上直播方式聽取會議。
