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為切實做好樂西項目汛期防汛工作，高度警惕旱澇急轉(zhuǎn)特殊時期的風險隱患，確保施工現(xiàn)場安全，9月3日，樂西公司黨委書記、董事長蘭富安深入項目馬邊段，檢查汛期防汛和安全生產(chǎn)工作情況，公司黨委委員、副總經(jīng)理吳靈生陪同檢查。
蘭富安一行冒雨前往袁家溪大橋、田家山隧道、K27+260棄土場及相關路基邊坡、施工便道、工人駐地等點位，實地察看各工區(qū)防汛防災、安全生產(chǎn)、人員管理和消防等情況，詳細了解防汛備汛、應急演練、值班值守、后勤保障等工作情況，并就信息報送、物資儲備、路地聯(lián)動等方面提出要求。
蘭富安肯定了各參建單位在汛期安全生產(chǎn)管理方面所做的努力和采取的措施，針對下一步工作，他要求，一是強化思想認識，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實加強對汛期安全生產(chǎn)的組織領導和責任落實，早部署、早安排、早準備，不斷強化各項安全防護措施，按照“安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位”的要求，開展汛期安全生產(chǎn)基礎工作。要時刻保持防大汛臨戰(zhàn)狀態(tài)，堅決克服麻痹思想、松勁心態(tài)，做好萬全準備；二是開展科技防汛，針對近期持續(xù)降雨、雨量偏大等氣候特點，充分利用智能監(jiān)測手段及時獲取周邊山體地質(zhì)信息，及時發(fā)布災情預警，做好監(jiān)測預警和預警信息發(fā)布。要主動聯(lián)系地方氣象部門，密切關注雨情、水情變化，做好氣象信息互聯(lián)互通，同時加密房前屋后斜坡、靠山靠崖、溝口等部位的巡查與監(jiān)測。要嚴格落實預警“呼應”“喚醒”機制，做到預警信息及時傳遞到每一個駐地、班組、作業(yè)人員。三是科學組織保障，嚴格按照“三避讓”“三個緊急撤離”剛性要求，做好人員疏散準備工作，明確撤離路線和保障措施。如遇突發(fā)事件，果斷提前轉(zhuǎn)移避險，堅持早撤快跑，確保人民群眾生命安全；四是做好物資儲備，根據(jù)實際情況儲備足夠的防汛物資和器材，如抽水機、鐵鍬、麻袋、水泥、臨時照明器材等。要配置相應的應急救援力量，完善應急預案，開展應急救援演練和安全教育培訓，進一步加強參建各方的協(xié)同配合和聯(lián)絡聯(lián)動，確保共同應對各種緊急情況；五是加強現(xiàn)場管理，加大對施工現(xiàn)場的檢查力度，重點加強對工點及駐地周邊水系水設施的疏通維護及檢查整治，確保汛期水系出水口、檢查井、雨水井安全暢通，嚴防排水通道堵塞等問題。規(guī)范設置安全警示標志標牌，保證人、財、物和生產(chǎn)安全；六是嚴格值班值守，嚴肅工作紀律，認真執(zhí)行領導帶班制度和24小時值班值守制度，公司將對值班人員進行督查抽查。如遇突發(fā)事件，要及時妥善處置，并按照信息上報程序和時限要求逐級上報。
蘭富安強調(diào)，各個參建單位要把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位，切實做好中秋、國慶“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)管理，把汛期安全生產(chǎn)各項工作做細、做實、做到位，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
