為深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記有關(guān)安全生產(chǎn)重要指示批示,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),筑牢安全生產(chǎn)防線,落實(shí)蜀道集團(tuán)《末端發(fā)力終端見(jiàn)效工作機(jī)制》,近期,蜀道高速集團(tuán)樂(lè)漢公司多措并舉、全力攻堅(jiān),深入全面開(kāi)展包保責(zé)任制檢查,同時(shí)積極配合上級(jí)包保工作,營(yíng)造“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、層層聯(lián)動(dòng)”氛圍,扎實(shí)推動(dòng)公司包保責(zé)任制落實(shí)落細(xì)。
統(tǒng)一思想,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)
為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)抓好包保責(zé)任制工作的緊迫感和責(zé)任感,公司第一時(shí)間召開(kāi)黨委會(huì)、專題會(huì),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,傳達(dá)學(xué)習(xí)蜀道集團(tuán)、蜀道高速集團(tuán)有關(guān)文件規(guī)定,研究部署包保責(zé)任相關(guān)工作,會(huì)議要求,各包保領(lǐng)導(dǎo)、干部要進(jìn)一步提高責(zé)任意識(shí),始終保持如臨深淵、如履薄冰的高度警覺(jué),狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)和安全管理穿透執(zhí)行,堅(jiān)決把責(zé)任牢牢扛在肩上、抓在手上,不斷提升公司安全管理水平。
明確分工,推動(dòng)任務(wù)落地
按照蜀道集團(tuán)、蜀道高速集團(tuán)建立健全分層分級(jí)、層級(jí)對(duì)應(yīng)包保工作要求,公司結(jié)合峨漢高速建設(shè)與運(yùn)營(yíng)交替時(shí)期的實(shí)際情況,制定包保責(zé)任工作方案,成立黨委書(shū)記董事長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),主要領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)分段、分點(diǎn)負(fù)責(zé)的包保責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)現(xiàn)分片、分段落實(shí)到人,負(fù)責(zé)峨漢高速全線包保責(zé)任工作,扎實(shí)推進(jìn)摸清底數(shù)、建立責(zé)任清單、簽訂承諾書(shū)等各項(xiàng)重點(diǎn)工作,確保找得到人、查得清事、落得了責(zé),保障峨漢高速公路安全形勢(shì)穩(wěn)定向好。
強(qiáng)化督導(dǎo),確保隱患清零
公司堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和底線思維,各包保責(zé)任工作小組對(duì)照任務(wù)清單深入峨漢高速施工現(xiàn)場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)一線開(kāi)展督導(dǎo)檢查,通過(guò)交流詢問(wèn)、翻閱資料與臺(tái)賬、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式,重點(diǎn)了解了防汛減災(zāi)工作、應(yīng)急值班值守、隱患排查治理、現(xiàn)場(chǎng)安全管控、安全措施落實(shí)等開(kāi)展情況,對(duì)排查出的隱患、存在的問(wèn)題建立包保問(wèn)題臺(tái)賬,對(duì)各類問(wèn)題分類梳理,實(shí)行清單化、責(zé)任化管理,并要求各單位按照“清單制+責(zé)任制+銷號(hào)制”落實(shí)隱患整改,及時(shí)消除隱患,做到閉環(huán)管理。
安全無(wú)小事,公司將嚴(yán)格按照蜀道集團(tuán)、蜀道高速集團(tuán)和行業(yè)管理部門安排部署,發(fā)揮好建設(shè)單位主體、主導(dǎo)作用,壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)體系建設(shè),持續(xù)深入推進(jìn)包保責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)責(zé)任無(wú)死角、任務(wù)全覆蓋、督導(dǎo)見(jiàn)實(shí)效,安全平穩(wěn)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)工作。