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蜀道鐵路投資集團(tuán)召開(kāi)安(環(huán))委會(huì)2024年二季度擴(kuò)大會(huì)議暨防汛減災(zāi)工作專題會(huì)
2024
04/28
星期天
蜀道鐵路投資集團(tuán)
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4月22日,蜀道鐵路投資集團(tuán)召開(kāi)安(環(huán))委會(huì)2024年二季度擴(kuò)大會(huì)議暨防汛減災(zāi)工作專題會(huì)。蜀道鐵路投資集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理郭德平出席會(huì)議并講話,黨委副書記、董事馮國(guó)蘭主持會(huì)議,在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

會(huì)議集中觀看《2023年長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)環(huán)境警示片》《四川省森林草原火災(zāi)警示教育片》,傳達(dá)近期安全環(huán)保重要批示指示精神和重要文件、會(huì)議要求;總結(jié)通報(bào)一季度安全環(huán)保工作,安排部署集團(tuán)公司2024年二季度安全環(huán)保重點(diǎn)工作及防汛減災(zāi)工作。

郭德平強(qiáng)調(diào),要以極端負(fù)責(zé)精神和最嚴(yán)舉措抓實(shí)安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)上再?gòu)?qiáng)化,全員安全責(zé)任落實(shí)上再壓實(shí),切實(shí)在思想認(rèn)識(shí)上筑牢底線紅線,在行動(dòng)上事事有底。按照年度安全要點(diǎn),圍繞“主責(zé)主業(yè)”統(tǒng)籌發(fā)展與安全,切實(shí)在重大部署落實(shí)上持續(xù)發(fā)力,錨定目標(biāo)治本攻堅(jiān)。持續(xù)強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控動(dòng)態(tài)識(shí)別、評(píng)估和分級(jí)管控,建立隱患排查自查自糾常態(tài)化工作機(jī)制,切實(shí)在雙重預(yù)防上做深做實(shí)做細(xì),在防控上久久為功。要樹(shù)牢綠色發(fā)展理念,推動(dòng)生態(tài)環(huán)境持續(xù)穩(wěn)定向好。必須持續(xù)鞏固第二輪中央督察、第三輪省環(huán)保督察整改工作成果,堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想,樹(shù)牢綠色發(fā)展理念,協(xié)同推進(jìn)“降碳、減污、擴(kuò)綠、增長(zhǎng)”,實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)保持續(xù)向優(yōu)向好。要堅(jiān)持生態(tài)環(huán)保依法合規(guī)管理,扎實(shí)開(kāi)展生態(tài)環(huán)境問(wèn)題專項(xiàng)整治,不斷推進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化。要不斷提升應(yīng)急管理能力,提升防汛減災(zāi)工作水平。深刻認(rèn)識(shí)抓好防汛減災(zāi)工作的極端重要性和政治性,剛性執(zhí)行蜀道集團(tuán)“駐地七條”“汛七條”“礦山安全”等工作要求,錨定零傷亡目標(biāo),切實(shí)做好防汛減災(zāi)工作。逐級(jí)成立防汛減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作方案、落實(shí)包保責(zé)任,健全完善防汛減災(zāi)體系。全覆蓋開(kāi)展施工駐地、地災(zāi)“雙評(píng)估”或評(píng)估回訪,強(qiáng)化人員動(dòng)態(tài)登記管理,配齊預(yù)警設(shè)備和應(yīng)急物資,開(kāi)展應(yīng)急演練和培訓(xùn),扎實(shí)做好汛前準(zhǔn)備工作。認(rèn)真開(kāi)展汛期隱患排查,加快地災(zāi)隱患整治,嚴(yán)格落實(shí)預(yù)警、短臨預(yù)報(bào)“雙直達(dá)”和“叫醒叫應(yīng)”要求,切實(shí)強(qiáng)化值班值守,全力以赴做好汛期防控。強(qiáng)化地震應(yīng)急準(zhǔn)備,常態(tài)開(kāi)展消防安全隱患排查整治,強(qiáng)化野外用火和動(dòng)火作業(yè)管理,持續(xù)做好地震和火險(xiǎn)防范。

郭德平強(qiáng)調(diào),安全環(huán)保任重道遠(yuǎn),集團(tuán)公司將由事故問(wèn)責(zé)向隱患問(wèn)責(zé)轉(zhuǎn)變、由結(jié)果問(wèn)責(zé)向過(guò)程問(wèn)責(zé)轉(zhuǎn)變,形成真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)的工作格局,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全環(huán)保底線。

蜀道鐵路投資集團(tuán)本部中層管理人員,各直屬公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)、分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),各前期工作組組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)參加會(huì)議;各所屬公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員,安(環(huán))委會(huì)辦公室成員160余人視頻參加會(huì)議。

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