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9月13日，蜀道高速集團(tuán)寧西公司召開西寧項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)暨質(zhì)量安全環(huán)水保專題會(huì)，公司黨委書記、董事長雷良出席會(huì)議并講話，副總經(jīng)理曹然主持會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了蜀道集團(tuán)公路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全工作推進(jìn)會(huì)、蜀道高速集團(tuán)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)暨品質(zhì)工程質(zhì)量強(qiáng)基再布置專題會(huì)會(huì)議精神，重點(diǎn)通報(bào)了蜀道集團(tuán)、蜀道高速集團(tuán)、寧西公司質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果，深度剖析了項(xiàng)目存在的質(zhì)量問題及下一步質(zhì)量管控重點(diǎn)。
雷良強(qiáng)調(diào)：西寧高速參建各方要錨定“年度投資任務(wù)不減、質(zhì)量水平穩(wěn)步提高”的總體目標(biāo)，切實(shí)認(rèn)識(shí)質(zhì)量安全環(huán)水保的極端重要性，充分發(fā)揮網(wǎng)格化制度的末端管理作用，質(zhì)量管控要做到精細(xì)化，下狠心、下決心解決質(zhì)量通病，不搞形式主義，腳踏實(shí)地提升實(shí)體工程質(zhì)量。各項(xiàng)目經(jīng)理部要充分挖掘各方資源確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。
雷良要求：一是時(shí)刻緊繃質(zhì)量安全管控之弦。各參建單位應(yīng)提高思想認(rèn)識(shí)，深刻汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)檢查出的問題，各代表處、總監(jiān)辦要舉一反三，制定整改方案，對(duì)質(zhì)量問題立即進(jìn)行返工。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)首件工程認(rèn)可制，隱蔽工程驗(yàn)收管理制，確保實(shí)體工程質(zhì)量內(nèi)實(shí)外美。二是加強(qiáng)安全、環(huán)水保常態(tài)化管理。各參建單位要夯實(shí)“三基”，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線，統(tǒng)籌推進(jìn)以施工駐地為重點(diǎn)的靜態(tài)安全和以建設(shè)生產(chǎn)活動(dòng)為重點(diǎn)的動(dòng)態(tài)安全，將安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施和要求落實(shí)到位。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”制度，將環(huán)水保管理納入日常標(biāo)準(zhǔn)化管理，按環(huán)水保批復(fù)文件要求落實(shí)生態(tài)保護(hù)和水土保持措施，確保項(xiàng)目央督環(huán)保檢查不被列為負(fù)面典型。三是嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行公司和集團(tuán)下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化網(wǎng)格制管理，落實(shí)關(guān)鍵工序領(lǐng)導(dǎo)帶班，公司每月考核通報(bào)各項(xiàng)制度落實(shí)情況。四是強(qiáng)化監(jiān)理人員管理。嚴(yán)格逗硬考核監(jiān)理人員履職履約情況，壓實(shí)監(jiān)理在質(zhì)量、安全、環(huán)水?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理責(zé)任，充分發(fā)揮監(jiān)理施工現(xiàn)場(chǎng)管控的核心作用。強(qiáng)化監(jiān)理旁站工作，強(qiáng)化監(jiān)理在隱蔽工程、隧道現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控方面的責(zé)任體系。五是加快推進(jìn)設(shè)計(jì)回溯。設(shè)計(jì)單位按照省交通廳《關(guān)于開展我省在建高速公路設(shè)計(jì)與施工回溯工作的通知》和公司《斜坡路基及橋梁安全隱患專項(xiàng)排查推進(jìn)會(huì)》要求，成立專項(xiàng)工作小組，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，回溯工作踏地有痕、不留死角，按清單制+責(zé)任制+銷號(hào)制進(jìn)行整改。六是確保試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)性。嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)試驗(yàn)檢測(cè)責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)施工工地試驗(yàn)室和監(jiān)理試驗(yàn)室的監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查及考核，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理源頭控制和統(tǒng)籌作用。同時(shí)嚴(yán)格工地試驗(yàn)室入場(chǎng)把關(guān)和過程監(jiān)督，加強(qiáng)“數(shù)據(jù)打假”、儀器設(shè)備檢校、人員履約情況等專項(xiàng)檢查，確保試驗(yàn)檢測(cè)在工程質(zhì)量管控中的技術(shù)保障作用有效發(fā)揮，豐富質(zhì)量管理舉措。
寧西公司副總經(jīng)理張聞捷、工程管理部、安全環(huán)保部，西寧高速各參建單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
