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2025年1月13日上午，蜀道礦業(yè)集團(tuán)召開2025年第一季度安委會、環(huán)委會全體成員（擴(kuò)大）會議暨“兩會”“春節(jié)”安全生產(chǎn)專題會議，公司黨委書記、董事長，安（環(huán)）委會主任耿立才出席會議并講話，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理田禮勇主持會議。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記近期關(guān)于安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、森林草原防滅火等重要指示精神和黨中央、國務(wù)院、省委、省政府及蜀道集團(tuán)關(guān)于安全環(huán)保方面會議精神和文件要求，全面回顧總結(jié)了公司2024年安全環(huán)保工作情況，安排部署了“今冬明春”“兩會”“春節(jié)”期間重點(diǎn)工作任務(wù)，簽訂了2025年度HES工作目標(biāo)責(zé)任書。
會議決定，2025年公司安全環(huán)保工作要緊緊圍繞“一般及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故為零、突發(fā)環(huán)境事件為零、交通安全事故為零、消防安全事故為零、新增職業(yè)病為零”的5個“0”目標(biāo)，嚴(yán)格按照“11666”（秉持“一個原則”、堅(jiān)持“一個核心”、做實(shí)“六個建設(shè)”、抓好“六項(xiàng)治理”、實(shí)現(xiàn)“六個提升”）的工作思路，在責(zé)任落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范、隱患治理、文化建設(shè)、本質(zhì)安全等方面持續(xù)發(fā)力，全面提升HSE管理水平和能力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)安全環(huán)保工作穩(wěn)中向好。
耿立才從國家監(jiān)管、社會關(guān)注、企業(yè)實(shí)際等方面，就當(dāng)前安全環(huán)保嚴(yán)峻形勢進(jìn)行了充分研判，聚焦公司在安全環(huán)保方面的客觀問題，要求各級管理人員一定要心存敬畏，始終保持如臨深淵的風(fēng)險(xiǎn)意識、如履薄冰的謹(jǐn)慎姿態(tài)，一定要增強(qiáng)意識，不斷增強(qiáng)安全環(huán)保工作的敏感度和洞察力，一定要善作善成，持續(xù)發(fā)力，久久為功。
耿立才強(qiáng)調(diào)，一是要提高政治站位，堅(jiān)決守住安全環(huán)保紅線底線。要持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、生態(tài)文明、應(yīng)急管理和防災(zāi)減災(zāi)的系列重要指示精神，充分認(rèn)識安全環(huán)保工作的極端重要性，始終堅(jiān)持統(tǒng)籌好發(fā)展和安全兩件大事，提升依法辦企水平，保障員工生命安全。二是要齊抓共管，狠抓全員責(zé)任落實(shí)落地。各單位要認(rèn)清形勢，傳導(dǎo)壓力，立足崗位實(shí)際，科學(xué)擬定責(zé)任清單，全面壓緊壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任；各級管理者要做安全管理的明白人，安全管理做到系統(tǒng)謀劃，落地見效。三是要突出重點(diǎn)，全面抓好2025年安全環(huán)保工作。各單位要求真務(wù)實(shí)，全面查找問題短板，深挖問題根源，找準(zhǔn)解決方案，固化成果于制度之中；要狠抓風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理、應(yīng)急管理等基礎(chǔ)能力建設(shè)，要實(shí)現(xiàn)主要負(fù)責(zé)人每月或每季親自組織一次安全環(huán)保重點(diǎn)難點(diǎn)工作研討，消除安全環(huán)保工作的痛點(diǎn)堵點(diǎn)，扎實(shí)推動安全環(huán)保強(qiáng)基固本工作的持續(xù)深化；要腳踏實(shí)地，切實(shí)做好“兩會”“春節(jié)”、復(fù)產(chǎn)復(fù)工、森林草原防滅火等重點(diǎn)工作，堅(jiān)決打贏歲末年初安全環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn)。
蜀道礦業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保與應(yīng)急管理部全體成員、直屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保分管領(lǐng)導(dǎo)在主會場參加會議，直屬企業(yè)安委會全體成員、生產(chǎn)一線（廠、礦、酒店、加油站等）安全領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員在分會場視頻參會。
