1月24日，湔江公司召開2024年度工作會暨2023年度考核測評大會，傳達落實蜀道集團和蜀道新制式軌道集團2024年工作會會議精神，全面總結(jié)2023年工作成績，分析研判2024年工作重點。
蜀道新制式軌道集團黨委委員、財務總監(jiān)尚宗飛出席會議并講話，湔江公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理李洲作題為《擊鼓催征勇爭先 櫛風沐雨開新篇 全面打響高質(zhì)量發(fā)展攻堅戰(zhàn)》的工作報告。
會上，尚宗飛指出：
2023年湔江公司貫徹落實蜀道集團、蜀道新制式軌道集團決策部署，緊盯項目投資落地，建強經(jīng)營管理機制，聚力盤活資產(chǎn)存量，著力破解發(fā)展過程中面臨的項目推進受阻、資產(chǎn)盤活不足等難題，凝心聚力推進公司改革發(fā)展。
尚宗飛強調(diào)：
2024年，湔江公司要認清內(nèi)外部發(fā)展形勢，理清中長期發(fā)展目標，錨定生存發(fā)展方向定位，提振信心，全力以赴盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，著力推動項目落地。
針對2024年工作，李洲強調(diào)：
湔江公司將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹中央和省委重大決策，深刻落實上級集團部署要求，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中心任務，建強項目核心，聚焦轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，深化體制革新，破解發(fā)展難題，以改革強優(yōu)勢、拓項目、謀發(fā)展。
一是堅持不懈推項目，聚焦破解制約發(fā)展的瓶頸難題，搶抓機遇，著力平衡投資與收益，積極推動項目落地。
二是守正創(chuàng)新求突破，深挖現(xiàn)有休眠資產(chǎn)潛力，利用現(xiàn)有土地資產(chǎn)，結(jié)合集團規(guī)劃謀出路，推動資產(chǎn)盤活和招商引資一體化發(fā)展。
三是鍥而不舍抓管理，加強內(nèi)部管理，建立健全內(nèi)控制度機制，壓緊壓實安全責任，加強風險分級管控和隱患排查治理。
四是持之以恒強黨建，全面加強黨的領(lǐng)導，堅決貫徹落實上級黨委部署要求，推動黨建工作與中心工作深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
湔江公司領(lǐng)導班子成員、中層干部、全體職工參會。
