2月25日，路橋集團黨委召開2024年度黨員領(lǐng)導干部民主生活會。四川路橋2024年度民主生活會第二督導組組長，四川路橋黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理羊勇到會指導。四川路橋黨委委員，路橋集團黨委書記、董事長張航川主持會議。
會議通報了路橋集團2024年度黨員領(lǐng)導干部民主生活會籌備情況和征求意見情況；張航川代表公司領(lǐng)導班子通報了學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育專題民主生活會暨省委巡視反饋問題整改專題民主生活會整改落實情況，針對4個方面和反面典型案例，深挖問題癥結(jié)，提出改進措施。公司其他班子成員按要求依次作個人對照檢查發(fā)言，開展批評與自我批評。
羊勇指出，本次民主生活會，會前準備扎實充分、查擺問題實事求是、相互批評坦誠認真、整改措施具體可行。各位班子成員敞開心扉，交流了思想、檢視了問題、明確了方向，真正達到了堅持真理、修正錯誤、統(tǒng)一思想、增進團結(jié)的目的。
羊勇強調(diào)，一是要提高政治站位。以本次民主生活會為契機，持續(xù)深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大、黨的二十屆三中全會精神和鞏固深化黨紀學習教育成果，確保黨中央、省委、蜀道集團黨委、四川路橋黨委工作要求不折不扣落實落地。二是要勇?lián)鷬^進之責。要堅持以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局，切實做到前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進，進一步發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用。要堅持目標不變、標準不降，繼續(xù)加強“走出去”的步伐和決心，加快拓展省外市場、海外市場，加快布局鐵路、市政、房建、港航、水利水電等專業(yè)施工板塊，加快推進西香、西寧、川汶、郎川、綿遂內(nèi)等重點項目，有力支撐四川路橋加快世界一流企業(yè)建設(shè)。三是要扎實做好民主生活會“后半篇文章”。要圍繞中心、服務(wù)大局，統(tǒng)籌兼顧思想問題和實際問題，統(tǒng)籌兼顧問題整改與改革發(fā)展，進一步細化問題清單、完善整改措施、落實整改責任，切實增強整改落實的系統(tǒng)性、實效性、長效性。路橋集團作為四川路橋的“主力軍”，要聚焦項目招投標、物資設(shè)備采購、工程分包、審計等關(guān)鍵領(lǐng)域，堅決落實好“三重一大”決策制度，對于未招標先進場、內(nèi)定協(xié)作隊伍等這類踩“紅線”、闖“雷區(qū)”的行為零容忍，發(fā)現(xiàn)一起查處一起。要帶頭加強自身建設(shè)，自覺抵制腐敗行為，抓好分管領(lǐng)域黨風廉政建設(shè)，堅定不移把全面從嚴治黨向縱深推進。
張航川代表公司領(lǐng)導班子作表態(tài)發(fā)言，一是要提高政治站位，全力抓好整改落實。針對這次民主生活會查找出來的問題，認真梳理，明確整改措施、責任人和完成時限，建立整改臺賬，實行銷號管理，可以馬上解決的，立行立改；需要時間解決的，明確階段性目標，制定持續(xù)改進措施和完成時限；需要上級協(xié)調(diào)解決的，多溝通匯報，上下聯(lián)動，統(tǒng)籌施策，合力解決。二是要建立長效機制，全力抓好成果鞏固。堅持“當下改”與“長久立”相結(jié)合，把本次民主生活會的成果和推進公司各項工作、改進工作作風結(jié)合起來，與全面從嚴治黨、加強干部隊伍建設(shè)結(jié)合起來，舉一反三，從思想、制度、管理等多個層面查找短板，建立健全長效機制，防止問題回潮反彈。三是要深化改革創(chuàng)新，全面推進公司高質(zhì)量發(fā)展。要全面貫徹落實黨中央、省委、上級黨委的決策部署，緊緊圍繞年度目標任務(wù)，充分發(fā)揮公司核心技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，全力以赴搶抓市場、優(yōu)化管理提質(zhì)創(chuàng)效、深化改革釋放活力，為四川路橋、蜀道集團改革發(fā)展大局作出新的更大貢獻。
四川路橋綜合辦公室、黨委工作部相關(guān)負責同志，路橋集團領(lǐng)導班子成員參加會議；路橋集團黨群工作部、紀檢辦公室、人力資源部相關(guān)負責同志列席會議。
