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1月8日，藏高公司召開2025年養(yǎng)護立項專題工作會。藏高公司副總經(jīng)理劉濤參加會議并講話，藏高公司運維管理部，雅康（瀘石）公司、汶馬公司分管領導及相關部門負責人參加會議。
會議聽取了各運營公司2024年養(yǎng)護計劃執(zhí)行情況及2025年養(yǎng)護立項計劃的匯報，藏高公司傳達蜀道集團近期關于養(yǎng)護管理相關工作要求，組織對各運營公司2025年養(yǎng)護工程立項計劃逐項進行討論，并對藏高公司2025年養(yǎng)護管理工作進行安排部署。
劉濤強調(diào)，一是加快工作進度。各運營公司要提前謀劃部署，認真落實項目前期工作，合理安排工期，確保項目順利推進。二是規(guī)范流程管理。要進一步規(guī)范養(yǎng)護實施流程，充分利用信息化平臺督導施工質(zhì)量、驗收計量、安全環(huán)保等工作，做到全過程管理嚴謹有序，資料歸檔及時。三是科學嚴控造價。要全面落實全壽命周期成本養(yǎng)護理念，依托設計、咨詢、專家評審會等方式，做好養(yǎng)護工程方案對比，嚴格控制養(yǎng)護立項、設計方案和造價審查，多方面降低養(yǎng)護成本，提升養(yǎng)護資金管理效益。四是加強現(xiàn)場檢查。要嚴格落實現(xiàn)場管理責任人，督促落實安全防護措施，通過定期檢查有效提高現(xiàn)場人員安全意識，加強養(yǎng)護施工安全管理。特別要結合藏高公司今冬明春安全生產(chǎn)專項整治，加強自查自糾，確保今冬明春道路運行安全。
