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1月21日，設計咨詢研究院（工程技術中心）召開2025年工作會，全面貫徹落實蜀道集團2025年工作會精神，總結2024年工作成績，分析研判當前形勢，安排部署2025年工作任務。
蜀道集團總工程師黃兵出席并講話。設計咨詢研究院黨委副書記、總經(jīng)理盛興富作題為《守正創(chuàng)新 踔厲奮發(fā) 推動公司高質(zhì)量發(fā)展煥發(fā)新氣象》的工作報告，副總經(jīng)理、工會主席林順主持會議。
黃兵指出，2024年設計咨詢研究院（工程技術中心）攻堅克難、銳意進取，一手抓技術支撐、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)“高增長”，主營業(yè)務保持“高質(zhì)量”，應急處置展現(xiàn)“高效率”，黨的建設突出“高站位”，成效顯著、亮點突出、特色鮮明，值得充分肯定，為推動集團高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻。
黃兵強調(diào)，要緊緊圍繞蜀道集團發(fā)展戰(zhàn)略，對標對表、找準設計咨詢研究院（工程技術中心）的定位，按照“三定”原則貫徹落實蜀道集團工作會安排部署。一是強化技術工作。構建高效有序、協(xié)調(diào)運作的工程技術管理體系，將技術作為核心驅動力，有效支撐集團工程建設的安全、質(zhì)量、效率。二是強化專家?guī)旃芾?，做?yōu)日常管理、做實使用管理、做嚴考核管理，充分發(fā)揮專家?guī)熳饔谩Ｈ菑娀夹g創(chuàng)新，集中技術力量，加大重大技術問題攻關，加大研發(fā)投入力度，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。四是強化設計咨詢服務，深入研究改擴建等項目技術方案，提升技術咨詢質(zhì)量，確保技術可行、造價合理、現(xiàn)場可實施，切實服務高速公路運營管理。五是強化設計回溯，做好要素保障，抓好設計回溯質(zhì)量，提高蜀道集團運營高速公路防災減災水平。六是強化黨建引領，繼續(xù)堅持和加強黨的全面領導黨的建設，落實全面從嚴治黨要求，實現(xiàn)黨建出特色。七是強化人才培養(yǎng)，分層面、分專業(yè)制定人才發(fā)展規(guī)劃，做好薪酬、福利保障，提升員工的成就感、獲得感、幸福感。
盛興富在工作報告中指出，2024年在蜀道集團黨委的正確領導和關心支持下，設計咨詢研究院（工程技術中心）全體員工以拼搏奮斗的姿態(tài)、實干擔當?shù)淖黠L、攻堅克難的韌勁，科學統(tǒng)籌工程技術中心與設計咨詢研究院工作重點，聚焦技術咨詢審查主責主業(yè)，在設計內(nèi)控咨詢審查、危大工程過程管控技術服務、重大技術問題攻關、設計施工融合等方面不斷發(fā)力，圓滿完成2024年目標任務，各項生產(chǎn)經(jīng)營工作保持良好的發(fā)展態(tài)勢。
報告指出，2025年要緊緊圍繞蜀道集團“一個聚焦、兩個轉型、三個創(chuàng)新”發(fā)展思路，按照設計咨詢研究院（工程技術中心）“聚焦一個中心、建強兩大平臺、強化三項服務、抓實六大任務”“1236”工作思路，著力推動工作更實、形式更新、質(zhì)效更好，不斷增強核心功能、提升核心競爭力，為實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎，加快建設服務水平一流、治理體系領先、優(yōu)質(zhì)高效的技術服務企業(yè)，全力以赴助力蜀道集團高質(zhì)量發(fā)展。要著重抓好六方面重點工作，一是著力創(chuàng)新思維，推動中心工作邁步新征程。要聚焦技術中心，建強工程建設專家人才庫、日常技術支持平臺和應急技術保障平臺，強化服務集團技術決策、服務一線生產(chǎn)項目、服務集團應急搶險，做強工程技術中心。二是著力做精技術，推動技術服務創(chuàng)造新價值。要抓實危大工程技術支持，扎實設計回溯工作，深入重難問題技術攻關，做強全過程技術咨詢，做細內(nèi)控技術審查，做深設計施工融合，持續(xù)發(fā)揮“智囊”作用，當好技術“管家”。三是著力厚育底蘊，推動轉型發(fā)展躍上新軌道。要完善生產(chǎn)經(jīng)營管理體系，強化企業(yè)資質(zhì)資格建設，提升新型產(chǎn)業(yè)攻克力度，做透科技創(chuàng)新轉化，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，不斷提升企業(yè)綜合實力。四是著力精進管理，推動企業(yè)治理再上新水平。要再完善體制機制，再優(yōu)化合規(guī)內(nèi)控，再細化安環(huán)管理，堅決打好國企改革深化提升行動決戰(zhàn)，切實將改革成效轉化為發(fā)展動能。五是著力夯實內(nèi)核，推動黨建引領釋放新勢能。要強化政治建設，促進黨建與業(yè)務深度融合，做強高水平人才建設，深化黨風廉政建設，促進“黨建+”煥發(fā)新的生機活力，助力生產(chǎn)經(jīng)營工作取得新突破。六是著力錘煉隊伍，推動文化建設攀登新高度。要深耕宣傳思想文化建設，細化績效考核機制，強化鮮明選人用人導向，加大教育培養(yǎng)的精度、力度與深度，為公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)筑牢堅實根基。
會上，對2024年度先進集體、先進生產(chǎn)工作者進行了表彰。
蜀道集團交通運維管理部、公路建設管理部、工程成本及造價管理中心相關部門，設計咨詢研究院（工程技術中心）全體干部職工參加會議。
