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1月23日，蜀道集團檔案科技分公司召開2025年工作會，傳達學習貫徹蜀道集團2025年工作會精神，回顧總結2024年工作，深入分析當前面臨的形勢與挑戰(zhàn)，精心謀劃并部署2025年的重點工作任務。
蜀道集團檔案科技分公司黨總支書記、總經(jīng)理唐素芳作題為《把準前進方向 堅定信心決心 推動檔案科技分公司改革發(fā)展邁上新臺階》的講話。
唐素芳指出，檔案科技分公司自2023年成立以來，肩負著整合系統(tǒng)內(nèi)部檔案資源、完善檔案整理配套體系的重任。經(jīng)過一年多的不懈努力，雖然取得了一定的成績，但與集團的期望和自身的發(fā)展目標相比，工作中仍存在差距和不足。
唐素芳強調(diào)，2025年，蜀道集團檔案科技分公司要深入踐行“一個聚焦、兩個轉型、三個創(chuàng)新”的發(fā)展思路，牢固樹立“人員自培 業(yè)務自營 效益最大化”的發(fā)展理念，積極實施“系統(tǒng)內(nèi)部市場不放，外部強強聯(lián)合”的經(jīng)營策略，在危機中找準發(fā)力點，在變化中找準方向，在市場中站穩(wěn)腳跟，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。
一是要攥緊產(chǎn)業(yè)協(xié)同的“鐵拳頭”。深耕工程檔案核心業(yè)務，推動人事檔案、財務檔案等相關領域的協(xié)同發(fā)展，致力于培育“全鏈條、全過程”的工程檔案、人事檔案、財務檔案等一體化服務模式。同時，要與集團內(nèi)其他單位厘清業(yè)務邊界，精準挖掘利益耦合點，積極探索新的協(xié)同模式，杜絕“內(nèi)卷式”競爭，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、互利共贏。
二是要擰緊內(nèi)部管理的“螺絲釘”。進一步強化公司制度的制定與修訂，細致入微地剖析各項目收入與成本的細節(jié)，以需求為導向，以精細管理打磨細節(jié)，不斷優(yōu)化服務方式，優(yōu)化流程管理，提升公司運轉活力與管理質(zhì)效，樹立新時代檔案工作新形象。
三是要握緊落實工作的“指揮棒”。突出黨建、人才的支撐作用，錨定主責主業(yè)，以“檔案全生命周期”為服務理念，加快推動存量檔案數(shù)字化，加快推動全生命周期全過程工程檔案一體化服務，加快推動規(guī)模化、片區(qū)化和集約化管理，強化檔案專業(yè)能力與科技賦能，推動檔案項目落地見效。
會議表彰了蜀道集團檔案科技分公司2024年先進集體和先進個人。
蜀道集團檔案科技分公司領導班子、各部門負責人、全體員工參加會議。
