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2月11日下午，江習古公司組織召開2025年工作會。會議深入貫徹落實蜀道集團、四川路橋2025年工作會精神，全面總結(jié)公司2024年各項工作，系統(tǒng)部署2025年主要目標和重點工作。
四川路橋財務(wù)總監(jiān)王文德出席指導(dǎo)會議并講話。公司黨委書記、董事長何熙作題為《錨定奮進新方位 激發(fā)改革新效能 奮力譜寫高速公路運營管理高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理曾靜作題為《促管理進階 創(chuàng)服務(wù)新篇 全面推進高速公路營運管理工作高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告。公司副總經(jīng)理茍小勇主持會議。
王文德對江習古公司2024年各項工作取得的成績給予了充分肯定，他指出，2024年，江習古公司全面落實蜀道集團及四川路橋工作部署，堅持以“收好費、養(yǎng)好路、服好務(wù)”為主責主業(yè)，以路域環(huán)境整治、工程養(yǎng)護管理、安全環(huán)保生產(chǎn)為主線，運營管理和保通保暢工作持續(xù)深入推進，公司治理體系不斷完善，干部人才隊伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，企業(yè)文化建設(shè)逐步提高，團隊精神面貌全面提振，基層黨建融入中心成效突出，凝心聚力、奮力拼搏、真抓實干，基本完成了2024年各項目標任務(wù)，為公司穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
結(jié)合當前面臨的新形勢，他對2025年工作提出了四點要求：一是要科學規(guī)劃管養(yǎng)，強化營運效能。圍繞運營管養(yǎng)主責主業(yè)，推進智慧收費稽查、監(jiān)控調(diào)度建設(shè)，不斷鞏固路域環(huán)境整治成果，聚焦專項養(yǎng)護，延伸產(chǎn)業(yè)協(xié)同鏈條，全面提升道路精細化管理水平和服務(wù)區(qū)供給能力，持續(xù)推進高速公路智能化管理模式，促進高速公路路衍經(jīng)濟發(fā)展。二是要筑牢安全防線，確保道路暢通。牢固樹立安全生產(chǎn)發(fā)展理念，嚴格落實“三管三必須”硬性要求和安全包保責任制，深入推進“末端發(fā)力、終端見效”工作機制，持續(xù)加強安全生產(chǎn)崗位責任考核和重大決策部署落實，從嚴從緊開展安全隱患排查整治，全力防范化解重大安全風險，推動形成高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動的良好局面。三是要優(yōu)化管理措施，提升運營能力。切實加強基礎(chǔ)管理，重點做好銀團降息和欠款清收工作，強化成本預(yù)算和資金管理，盤活閑置存量資產(chǎn)，細化分解目標任務(wù)，嚴格落實崗位責任，推動降本增效工作落地見效。四是要堅持黨建引領(lǐng)，推動雙融互促。要堅持政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，推動黨建工作與營運業(yè)務(wù)深度融合，切實加強黨風廉政建設(shè)，認真落實全面從嚴治黨要求和“第一議題”制度，持續(xù)推動黨的創(chuàng)新理論深入人心，切實形成團結(jié)和諧、清正廉潔的良好政治生態(tài)。
何熙強調(diào)，一是聚焦主責主業(yè)。加強收費管理，提升服務(wù)水平，提高道路養(yǎng)護質(zhì)效，確保通行費收入穩(wěn)定增長，最大限度滿足人民群眾對美好出行的向往。二是強化安全管理。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全隱患排查治理和涉路施工管理，持續(xù)增強防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急處置能力，確保安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保形勢穩(wěn)定。三是優(yōu)化經(jīng)營策略。加強稽核“打逃”力度，加強成本控制和財務(wù)管理，持續(xù)推進銀團降息和欠款催收工作，實現(xiàn)運營管理降本提質(zhì)增效。四是加強隊伍建設(shè)。建立多層次、多渠道的人才培養(yǎng)體系，加強員工培訓(xùn)教育和績效考核，提高職工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，激發(fā)營運團隊干事創(chuàng)業(yè)活力。五是堅持黨建引領(lǐng)。持續(xù)加強思想政治建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，落實全面從嚴治黨主體責任，踐行“敢于擔當、勇爭一流”的蜀道精神。
曾靜在工作報告中指出，2024年，公司在蜀道集團、四川路橋的堅強領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，聚焦提質(zhì)增效，持續(xù)深化改革，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，全方位多角度穩(wěn)步推進各項工作；2025年，公司將繼續(xù)統(tǒng)籌發(fā)展與安全、服務(wù)與效益，全面提升高速公路營運管理水平，緊扣年度目標任務(wù)，推動公司高質(zhì)量發(fā)展取得更好成績。
公司先后榮獲遵義市“新時代‘多彩貴州·最美高速’創(chuàng)建提升工作先進集體”，四川路橋“群團統(tǒng)戰(zhàn)工作先進集體”等多項榮譽，企業(yè)經(jīng)營管理和文化建設(shè)再次交出優(yōu)異答卷。
報告指出，2025年是實施“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是四川路橋夯實產(chǎn)業(yè)根基、深化改革賦能的關(guān)鍵之年。
公司2025年總體工作要求是：堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，認真落實蜀道集團、四川路橋工作會各項決策部署，以團結(jié)拼搏、爭創(chuàng)一流的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)，持續(xù)提效能、保安全、強管理、轉(zhuǎn)作風、促發(fā)展，堅持以黨建為引領(lǐng)，以收費為中心，以安全為底線，全面提升企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)效，全面加強執(zhí)行力建設(shè)，持續(xù)提升道路通行服務(wù)保障水平，推動經(jīng)營成果、改革創(chuàng)效、管理升級取得新業(yè)績、實現(xiàn)新突破，為實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)，在助推四川路橋高質(zhì)量發(fā)展新征程上展現(xiàn)新作為。
針對2025年重點工作，報告要求：一是堅持提升主業(yè)不動搖，在質(zhì)量并舉中鍛造核心競爭力。二是堅持企業(yè)治理強賦能，在強基固本中夯實發(fā)展支撐力。三是堅持抓實安全環(huán)保不放松，在防險保安中匯聚磅礴凝聚力。四是堅持黨建引領(lǐng)一盤棋，在創(chuàng)樹標桿中打響品牌影響力。
會上對公司2024年度先進集體、先進個人進行了表彰。
四川路橋財務(wù)管理部、黨委工作部、紀檢辦公室相關(guān)人員，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)全體員工及一線各站、隊、中心職工代表110余人參加會議。
