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2月12日，寧西公司召開2025年工作會，會議深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，認真落實蜀道集團、蜀道高速集團2025年工作會部署，全面總結寧西公司2024年工作成效，系統(tǒng)謀劃2025年重點任務。
蜀道高速集團黨委委員、副總經理鄭偉出席會議并講話，寧西公司黨委書記、董事長雷良作題為《聚焦重點奮力攻堅在推動西寧高速建設中干出新成效展現(xiàn)新作為》的講話，黨委副書記、董事、總經理皮小松代表經理層作題為《聚焦主責主業(yè)堅持穩(wěn)中求進以攻堅之勢全力推動西寧高速建設實現(xiàn)新跨越》的工作報告，黨委委員、董事、副總經理王龍主持會議。
鄭偉充分肯定了寧西公司2024年所取得的成績，并提出了新的要求。他強調，一是錨定目標任務，聚力再創(chuàng)佳績。統(tǒng)籌近期遠期目標，確保全年投資任務順利完成；持續(xù)發(fā)力，力爭2027年上半年超前完成建設任務。二是嚴守安全底線，鑄就品質工程。強化安全生產網格化管理，深化內部經驗交流；以質量強基行動為抓手，嚴格對標集團任務清單，規(guī)范使用建設管理平臺，客觀反饋工程實況。三是深化管理提質，推動創(chuàng)新提效。以結果為導向，總結凝練可復制的“寧西模式”；加強成果宣貫，擴大品牌影響力，推動管理效能與創(chuàng)新成果雙提升。四是強化協(xié)同聯(lián)動，構建發(fā)展格局。堅持產業(yè)協(xié)同，整合集團資源；思考公司如何助力發(fā)揮投建一體優(yōu)勢，助推蜀道高速集團打造可持續(xù)發(fā)展的“友好型”標桿模式。
雷良指出，蜀道集團、蜀道高速集團2025年工作會明確了發(fā)展方向，寧西公司2024年雖超額完成任務并獲多項榮譽，但存在觀念意識不深入、建設進展不均衡的問題。雷良要求，2025年要做好以下幾方面工作：一是樹立“管得住、服好務、守底線、創(chuàng)一流”建設理念。需完善管理體系，形成服務鏈條，堅守安全底線、環(huán)保紅線、廉潔底線，以一流的標準來要求自己。二是實現(xiàn)“安全至上、質量第一、進度統(tǒng)籌、效益兼顧”管理目標。安全上要壓實責任，深化網格化管理，用好指揮中心，抓好勞務隊伍的監(jiān)督管理；質量上要強化意識、治理質量通??；進度上要把控關鍵工程工期，保障要素；效益上要平衡好與前三方面的關系，形成有機整體。三是充分發(fā)揮創(chuàng)新驅動的新質生產力。優(yōu)化信息化平臺，推進科研立項與成果轉化，運用創(chuàng)新技術提升施工質量。四是統(tǒng)籌規(guī)劃好2025年亮點工作。提前謀劃各方面工作，挖掘培育亮點，提煉實踐成果，加強宣傳推廣，形成可復制、可推廣模式。五是以高質量黨建護航公司高質量發(fā)展。發(fā)揚企業(yè)文化，加強黨建工作與人才培養(yǎng)，推進黨風廉政建設。
皮小松在工作報告中指出，2024年，寧西公司錨定“年度投資任務不減、質量水平穩(wěn)步提高”的項目建設總體目標，聚力攻堅、決戰(zhàn)決勝，推動投資計劃超額完成、安全環(huán)保不斷強化、工程建設高效推進、項目品質全面提升、各類要素保障充分，圓滿完成各項目標任務，交出一份亮眼答卷，開啟了公司高質量發(fā)展新征程。
圍繞今年總體要求和工作目標，要堅持以進促穩(wěn)、穩(wěn)中提質工作總基調，牢固樹立“安全至上，質量第一，民生為大，效益優(yōu)先”的發(fā)展理念，聚焦主責主業(yè)，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，持續(xù)深化改革創(chuàng)新，乘勢而上、加快實現(xiàn)高質量發(fā)展，以實際行動全力推動西寧高速建設實現(xiàn)新跨越，為蜀道高速集團建成“國內一流的高速公路投資—建設—運營龍頭企業(yè)”貢獻寧西力量。
公司領導班子成員、外部董事、中層管理人員、參建單位代表及部分先進代表等現(xiàn)場參會，各分會場通過視頻連線同步參會。
