2月12日,寧西公司召開2025年工作會,會議深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,認真落實蜀道集團、蜀道高速集團2025年工作會部署,全面總結寧西公司2024年工作成效,系統(tǒng)謀劃2025年重點任務。
蜀道高速集團黨委委員、副總經理鄭偉出席會議并講話,寧西公司黨委書記、董事長雷良作題為《聚焦重點奮力攻堅在推動西寧高速建設中干出新成效展現(xiàn)新作為》的講話,黨委副書記、董事、總經理皮小松代表經理層作題為《聚焦主責主業(yè)堅持穩(wěn)中求進以攻堅之勢全力推動西寧高速建設實現(xiàn)新跨越》的工作報告,黨委委員、董事、副總經理王龍主持會議。
鄭偉充分肯定了寧西公司2024年所取得的成績,并提出了新的要求。他強調,一是錨定目標任務,聚力再創(chuàng)佳績。統(tǒng)籌近期遠期目標,確保全年投資任務順利完成;持續(xù)發(fā)力,力爭2027年上半年超前完成建設任務。二是嚴守安全底線,鑄就品質工程。強化安全生產網格化管理,深化內部經驗交流;以質量強基行動為抓手,嚴格對標集團任務清單,規(guī)范使用建設管理平臺,客觀反饋工程實況。三是深化管理提質,推動創(chuàng)新提效。以結果為導向,總結凝練可復制的“寧西模式”;加強成果宣貫,擴大品牌影響力,推動管理效能與創(chuàng)新成果雙提升。四是強化協(xié)同聯(lián)動,構建發(fā)展格局。堅持產業(yè)協(xié)同,整合集團資源;思考公司如何助力發(fā)揮投建一體優(yōu)勢,助推蜀道高速集團打造可持續(xù)發(fā)展的“友好型”標桿模式。
雷良指出,蜀道集團、蜀道高速集團2025年工作會明確了發(fā)展方向,寧西公司2024年雖超額完成任務并獲多項榮譽,但存在觀念意識不深入、建設進展不均衡的問題。雷良要求,2025年要做好以下幾方面工作:一是樹立“管得住、服好務、守底線、創(chuàng)一流”建設理念。需完善管理體系,形成服務鏈條,堅守安全底線、環(huán)保紅線、廉潔底線,以一流的標準來要求自己。二是實現(xiàn)“安全至上、質量第一、進度統(tǒng)籌、效益兼顧”管理目標。安全上要壓實責任,深化網格化管理,用好指揮中心,抓好勞務隊伍的監(jiān)督管理;質量上要強化意識、治理質量通??;進度上要把控關鍵工程工期,保障要素;效益上要平衡好與前三方面的關系,形成有機整體。三是充分發(fā)揮創(chuàng)新驅動的新質生產力。優(yōu)化信息化平臺,推進科研立項與成果轉化,運用創(chuàng)新技術提升施工質量。四是統(tǒng)籌規(guī)劃好2025年亮點工作。提前謀劃各方面工作,挖掘培育亮點,提煉實踐成果,加強宣傳推廣,形成可復制、可推廣模式。五是以高質量黨建護航公司高質量發(fā)展。發(fā)揚企業(yè)文化,加強黨建工作與人才培養(yǎng),推進黨風廉政建設。
皮小松在工作報告中指出,2024年,寧西公司錨定“年度投資任務不減、質量水平穩(wěn)步提高”的項目建設總體目標,聚力攻堅、決戰(zhàn)決勝,推動投資計劃超額完成、安全環(huán)保不斷強化、工程建設高效推進、項目品質全面提升、各類要素保障充分,圓滿完成各項目標任務,交出一份亮眼答卷,開啟了公司高質量發(fā)展新征程。
圍繞今年總體要求和工作目標,要堅持以進促穩(wěn)、穩(wěn)中提質工作總基調,牢固樹立“安全至上,質量第一,民生為大,效益優(yōu)先”的發(fā)展理念,聚焦主責主業(yè),統(tǒng)籌發(fā)展和安全,持續(xù)深化改革創(chuàng)新,乘勢而上、加快實現(xiàn)高質量發(fā)展,以實際行動全力推動西寧高速建設實現(xiàn)新跨越,為蜀道高速集團建成“國內一流的高速公路投資—建設—運營龍頭企業(yè)”貢獻寧西力量。
公司領導班子成員、外部董事、中層管理人員、參建單位代表及部分先進代表等現(xiàn)場參會,各分會場通過視頻連線同步參會。