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近日，交通設計院公司召開勘察設計質量提升專題會議。公司黨委副書記、副董事長、總經理王屹出席并講話；公司黨委委員、總工程師朱明主持會議；公司黨委委員、副總經理李杰、郝嶺出席會議。
會議傳達學習了集團2025年項目管理工作會議精神和集團、廳關于勘察設計質量提升的有關要求，聽取了總工辦設計技術質量情況匯報，相關業(yè)務分院進行了交流發(fā)言，并就節(jié)后復工復產及勘察設計質量提升工作進行了專題部署。
會議指出，抓好質量是建設交通強國和交通強省、實現公司高質量發(fā)展和提升客戶價值的必然要求，責任重大、任務艱巨。大家要進一步統一思想、提高認識、強化責任、狠抓落實，持之以恒、久久為功，以更加扎實的工作作風、更加有力的工作舉措，用革命精神全面提升勘察設計質量水平。
會議強調，一要保持高度警醒，提升質量意識。認真汲取廣東梅大、陜西丹寧高速事故處理的教訓，深刻反思當前技術質量管理工作存在的問題，始終踐行“人民至上、生命至上”，認真落實集團“安全至上、質量第一、民生為大、效益優(yōu)先”發(fā)展理念，從講政治的高度，不斷提升質量意識，緊緊圍繞“結構安全、出行舒適、服務周到”目標，以強烈的責任感和使命感，全面提升技術質量管理水平。二要加強統籌策劃，抓好源頭把關。嚴格落實項目總設計師制度，統籌做好項目總體策劃，精準摸清設計空間和邊界約束，全面提升勘察成果精度。嚴格落實三階段融合推進模式，統籌做好跨階段地質勘察和路線方案研究論證，以及專題要件全過程研究和動態(tài)適應性評估等工作，全面提升勘察設計成果質量。三要強化精細設計，打造精品工程。認真貫徹落實新發(fā)展理念，切實推動勘察設計理念由傳統工程優(yōu)先、改變環(huán)境的粗放設計，轉變?yōu)樯鷳B(tài)優(yōu)先、工程適應的精細設計，精心創(chuàng)作打造一批精品工程。靈活運用技術指標，科學合理確定造價，創(chuàng)新打造設計新亮點，著力開展標準化、裝配化、智能化等關鍵核心技術攻關。四要強化內控管理，夯實質量基礎。持續(xù)強化過程管控，應用“數字化二維協同生產系統”，全覆蓋抓實“二校三審”督促檢查、重點項目質量交叉檢查，循序漸進逐步推動AI智能審圖，嚴把質量關口。堅持設計施工深度融合，高效服務支撐項目建設，通過完善后期服務管理系統功能，嚴格設計變更，嚴控設計超概，全面提升后期服務品質。探索建立典型案例庫，定期開展技術總結和技術交流，用好重大技術方案會審制度，全面提升技術服務水平。五要壓緊壓實責任，嚴格考核問責。嚴格定崗定責，進一步細化、量化質量責任，明確工作標準、工作流程和考核指標，確保責任到人、任務到肩、閉環(huán)管理。嚴格考核問效，嚴肅追責問責，以“零容忍”的態(tài)度對待質量問題，絕不姑息遷就。要認真審視現階段設計回溯工作，加快查漏補缺，高質量完成回溯報告編制工作。
公司總經理助理，首席設計師以及公司副總工程師、項目總設計師，各生產分院主要負責人、總工程師、副總工程師、主要項目負責人參加會議。
