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2月21日下午，蜀道高速集團(tuán)與四川路橋在成都舉行座談交流會(huì)。蜀道高速集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)白茂，四川路橋黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理羊勇出席會(huì)議并講話。會(huì)議由蜀道高速集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理鄭偉主持，蜀道高速集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理徐華，黨委委員、西香公司黨委書記、董事長(zhǎng)趙桐遠(yuǎn)；四川路橋黨委委員、路橋集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張航川，副總經(jīng)理聶東，副總經(jīng)理方仁義等參加會(huì)議。
會(huì)議聽取了蜀道高速集團(tuán)2025年目標(biāo)任務(wù)、工作要求、雙向協(xié)同和項(xiàng)目推進(jìn)存在的問(wèn)題，四川路橋所屬分子公司，相關(guān)項(xiàng)目總承包部針對(duì)性進(jìn)行了具體回應(yīng)。雙方就年度投資目標(biāo)、形象進(jìn)度目標(biāo)、營(yíng)收目標(biāo)、項(xiàng)目管理目標(biāo)、協(xié)同目標(biāo)達(dá)成了一致意見(jiàn)，形成定期調(diào)度協(xié)調(diào)機(jī)制。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)。要切實(shí)落實(shí)好各單位主體責(zé)任，協(xié)同抓好項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確?！鞍踩①|(zhì)量、成本、工期、生態(tài)”五根手指，均衡發(fā)展，形成合力。二是強(qiáng)化資源配置。要進(jìn)一步加強(qiáng)全面統(tǒng)籌，認(rèn)真梳理施工一線資源缺口，配齊配強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全、技術(shù)管理人員。三是堅(jiān)定樹牢打造平安百年品質(zhì)工程的理念。嚴(yán)格按照《四川省高速公路平安百年品質(zhì)工程質(zhì)量強(qiáng)基專項(xiàng)行動(dòng)方案》關(guān)于質(zhì)量責(zé)任的要求，積極落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)要求，堅(jiān)決打造品質(zhì)工程，精品工程。四是持續(xù)強(qiáng)化安全、環(huán)水保工作。要堅(jiān)持做好安全管理三基工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展理念，堅(jiān)決守住環(huán)境保護(hù)紅線，以雷霆手段抓實(shí)生態(tài)環(huán)保工作。五是堅(jiān)持客觀真實(shí)，拒絕數(shù)據(jù)造假。要統(tǒng)籌規(guī)范原材料進(jìn)場(chǎng)、入庫(kù)、使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不定期開展試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)打假行動(dòng)，確保試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠。六是高質(zhì)量完成設(shè)計(jì)和施工回溯。要按照交通運(yùn)輸部和省交通運(yùn)輸廳的要求，高質(zhì)量開展設(shè)計(jì)施工回溯工作，并有序推動(dòng)問(wèn)題整改處置。七是嚴(yán)格落實(shí)“四制”要求，確保履職盡責(zé)。要全面貫徹落實(shí)項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制“四項(xiàng)基本制度”，持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)管理規(guī)范運(yùn)行。
蜀道高速集團(tuán)相關(guān)部門（中心）負(fù)責(zé)人及所屬公司主要領(lǐng)導(dǎo)，四川路橋所屬公司主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)項(xiàng)目總包部經(jīng)理參加會(huì)議。
