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2月20日，川南公司召開(kāi)2025年工作會(huì)。會(huì)議全面貫徹黨的二十大精神和黨的二十屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)蜀道集團(tuán)、川高公司關(guān)于2025年工作會(huì)各項(xiàng)決策部署，回顧總結(jié)2024年工作，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，安排部署2025年重點(diǎn)工作。川高公司黨委委員、副總經(jīng)理孫淳出席會(huì)議并講話(huà)。川南公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳四來(lái)作題為《奮楫爭(zhēng)先扛牢主責(zé) 砥礪前行做強(qiáng)主業(yè) 攜手共繪新川南高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報(bào)告，公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理羅煜主持會(huì)議。
孫淳對(duì)川南公司2024年取得的成績(jī)給予了充分肯定。他指出，2024年，川南公司圍繞主責(zé)主業(yè)，增效益、添活力，實(shí)現(xiàn)了“發(fā)展勢(shì)頭更好、工作質(zhì)量更高、創(chuàng)新成效更足”的成效，圓滿(mǎn)完成了公司各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)，高質(zhì)量發(fā)展取得了階段性成果。針對(duì)2025年工作，孫淳要求，一是同心同力，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。要做好片區(qū)化整合“后半篇文章”，重視企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。盡快完成公司機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員競(jìng)聘及制度融合；規(guī)范公司內(nèi)部管理，健全合規(guī)內(nèi)控管理體系；加大關(guān)心關(guān)愛(ài)員工力度，關(guān)注大家的思想動(dòng)態(tài)，搭建好職工溝通交流的平臺(tái)。二是聚焦主責(zé)主業(yè)，提升經(jīng)營(yíng)效益。進(jìn)一步深化營(yíng)運(yùn)管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)提能；進(jìn)一步優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，切實(shí)降本增效；進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，筑牢發(fā)展底線(xiàn)；進(jìn)一步推動(dòng)科學(xué)管養(yǎng)，提升道路品質(zhì)。三是全面從嚴(yán)治黨，著力提升黨建工作實(shí)效。深化黨建與業(yè)務(wù)融合，持續(xù)加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，著力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，將黨的建設(shè)融入公司高質(zhì)量發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)。
陳四來(lái)在報(bào)告中指出，2024年，在蜀道集團(tuán)、川高公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，川南公司廣大干部職工攻堅(jiān)克難、苦干實(shí)干，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)穩(wěn)中向好、穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中蓄勢(shì)的良好態(tài)勢(shì)。特別是原川南公司、南方公司兩家司齡在30年以上的老公司順利完成整合，實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的良好效益。
報(bào)告指出，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是“十五五”謀篇布局之年。要扎實(shí)抓好全國(guó)、全省交通運(yùn)輸工作會(huì)議和蜀道集團(tuán)、川高公司工作會(huì)精神部署落實(shí)，牢固樹(shù)立“安全至上、質(zhì)量第一，民生為大、效益優(yōu)先”發(fā)展理念，緊緊圍繞蜀道集團(tuán)“一個(gè)聚焦、兩個(gè)轉(zhuǎn)型、三個(gè)創(chuàng)新”發(fā)展戰(zhàn)略和川高公司“653”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，聚焦高速公路核心主業(yè)，堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)提效、改革提能、綠色生態(tài)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、黨建提質(zhì)，全力以赴完成各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)，為奮力助推川高公司高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破，為蜀道集團(tuán)加快建設(shè)現(xiàn)代化綜合交通服務(wù)型世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)更多川南力量。
陳四來(lái)強(qiáng)調(diào)，一是要乘改革之勢(shì)，力爭(zhēng)管理理念實(shí)現(xiàn)新突破。秉持“矛盾不上交、工作不影響”原則，穩(wěn)步推進(jìn)片區(qū)化整合工作；持續(xù)深化人力資源領(lǐng)域改革，探索建立具有川南特色的技術(shù)人才培養(yǎng)基地。二是要謀增收之策，力爭(zhēng)通行費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)新突破。持續(xù)深化“一路四方”聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)機(jī)制，切實(shí)保障道路的通行效率；積極探索多元化的經(jīng)營(yíng)策略和盈利模式，增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；進(jìn)一步挖掘引流增收潛力，有效提升通行費(fèi)現(xiàn)金流。三是要走品牌之路，力爭(zhēng)運(yùn)營(yíng)服務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破。全面啟動(dòng)智慧化建設(shè)項(xiàng)目，進(jìn)一步提升收費(fèi)站的智能化水平和通行效率；堅(jiān)持運(yùn)用智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、協(xié)同化的管理理念和手段，努力使運(yùn)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量考核成績(jī)始終躋身全省前列。四是要筑牢安全之基，力爭(zhēng)本質(zhì)安全實(shí)現(xiàn)新突破。完成納黔高速網(wǎng)格化智能預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)和部分路段光纖傳感監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)，提升異常事件感知能力；全面開(kāi)展地質(zhì)災(zāi)害普查工作，切實(shí)增強(qiáng)抵御各類(lèi)災(zāi)害的能力。五是要賦管理之能，力爭(zhēng)綜合保障實(shí)現(xiàn)新突破。從嚴(yán)從緊抓好降本增效工作，嚴(yán)格審核各項(xiàng)非必要支出，杜絕鋪張浪費(fèi)；加速推進(jìn)房產(chǎn)去化工作，力求資金回籠。六是要擎黨建之旗，力爭(zhēng)發(fā)展活力實(shí)現(xiàn)新突破。積極打造“川南高速、勤廉雙優(yōu)”勤廉文化品牌，推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，進(jìn)一步突出黨建引領(lǐng)作用。
會(huì)議表彰了川南公司2024年度先進(jìn)集體、優(yōu)秀員工，簽訂了2025年《安全環(huán)保工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。
川高公司營(yíng)運(yùn)管理部負(fù)責(zé)人，川南公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層管理人員及職工代表參加會(huì)議。
