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2月20日，敘大鐵路公司召開2025年工作會，學(xué)習(xí)貫徹蜀道集團、蜀道鐵路投資集團2025年工作會精神，全面總結(jié)2024年工作成效，分析研判公司當(dāng)前面臨的形勢，安排部署2025年重點工作。
蜀道鐵路投資集團副總經(jīng)理施發(fā)弘出席會議并講話。敘大鐵路公司黨委副書記、董事、紀委書記曾渝代表領(lǐng)導(dǎo)班子作題為《扛牢責(zé)任強作為 攻堅克難得突破 凝心聚力推動公司行穩(wěn)致遠》的工作報告。
施發(fā)弘充分肯定敘大鐵路公司在鐵路投資概算清理、資產(chǎn)及運營管理、成本管控、有息債務(wù)降息、留抵退稅等方面取得的成績。全面分析敘大鐵路公司在整合轉(zhuǎn)型階段面臨的機遇和挑戰(zhàn)，圍繞集團公司工作會部署，就下一步工作提出指導(dǎo)性意見。
施發(fā)弘強調(diào)，一是強化政治引領(lǐng)。統(tǒng)一思想行動，積極落實集團公司著力提升投資建設(shè)水平、資產(chǎn)管理能力、經(jīng)營管理質(zhì)效，高質(zhì)量完成“十四五”目標任務(wù)總體要求。統(tǒng)籌謀劃年度工作，明確任務(wù)、細化責(zé)任、打表推進，確保成效。二是聚焦項目收官。力爭年內(nèi)取得清理概算批復(fù)，統(tǒng)籌推進鐵路資產(chǎn)精細化管理、竣工結(jié)算、決算、“投轉(zhuǎn)固”等各項工作，完善委托運輸清算體系，解決項目遺留問題，確保圓滿完成目標任務(wù)。三是深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展。穩(wěn)妥推進資產(chǎn)整合、人員流動與優(yōu)化配置，引導(dǎo)職工強化大局意識、危機意識，鼓勵員工提升綜合能力，發(fā)揮“敢于擔(dān)當(dāng)、勇爭一流”的蜀道精神，適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展新要求。四是筑牢安全底線。健全運輸安全協(xié)調(diào)機制，強化隱患排查整治，確保安全環(huán)保責(zé)任落實到位。嚴控債務(wù)及經(jīng)營風(fēng)險，防范化解重大風(fēng)險，確保公司實現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營。
蜀道鐵路投資集團安全環(huán)保部、敘大鐵路公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，全體干部職工參加會議。
