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2月28日，藏高公司召開2025年高速公路運維管理專題會，藏高公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理袁飛云出席會議并講話，副總經(jīng)理劉濤作年度運維工作報告。
會上，藏高公司運維管理部通報2024年運營高速公路運維管理工作要點完成情況及年度考評結(jié)果。各運營公司就2024年工作情況、2025年工作計劃、存在問題和相關(guān)建議作了交流發(fā)言。
袁飛云對藏高公司2024年高速公路運維管理工作取得的成績表示肯定，對2025年重點工作作出安排部署：一是提高思想認識，加強運維管理。要加強藏區(qū)高速保通保暢工作，為促進沿線區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、民族團結(jié)提供重要交通保障，切實肩負起“兩路”精神傳承者的使命擔當。二是加強能力建設(shè)，系統(tǒng)抓好提升。運維管理涉及面廣、專業(yè)性強，不斷提升從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平，要完善激勵機制辦法，鼓勵從業(yè)人員加強學(xué)習(xí)提升自身“硬實力”。要強化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、流程再造，高標準抓好運維各項工作落實，確保路網(wǎng)管理平穩(wěn)有序。三是挖掘先進典型，接續(xù)努力奮斗。加強運維典型案例和先進人物事跡宣傳，關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)注一線人員，講好身邊人故事，總結(jié)推廣運維管理中好的做法，持續(xù)為藏高系統(tǒng)降本增效、高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦、貢獻才智。
劉濤要求，一是以防災(zāi)減災(zāi)為重點，強化本質(zhì)安全。落實責(zé)任，提升安全韌性，抓好監(jiān)測預(yù)警，攻堅橋梁隱蔽部位監(jiān)測，協(xié)調(diào)基礎(chǔ)能力建設(shè)，加快回溯風(fēng)險處置，抓好日常運維安全。二是以轉(zhuǎn)變理念為基點，狠抓降本增效。樹立建設(shè)運營一體化思維，提高養(yǎng)護科學(xué)決策水平，科學(xué)管控工程造價。三是以數(shù)字轉(zhuǎn)型為內(nèi)核，提升運營質(zhì)效。完成智慧隧道和氣象預(yù)警監(jiān)測建設(shè)，應(yīng)用數(shù)字化平臺，推進運調(diào)中心優(yōu)化整合。四是以服務(wù)公眾為目標，改善運行效率。落實視頻監(jiān)控管理措施，提升運行監(jiān)測能力，改善ETC相關(guān)指標，優(yōu)化易擁堵路段保通保暢措施，提升服務(wù)質(zhì)量考核排名，發(fā)揮服務(wù)區(qū)功能，加強正面宣傳。五是以開源節(jié)流為動力，加強收費稽核。完成收費和稽查增收目標，研究政策，抓好日常稽核，加強學(xué)習(xí)，建立激勵機制。六是以科技創(chuàng)新為亮點，帶動運營管理。探索AI和大數(shù)據(jù)應(yīng)用，推進科技興安，推動技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用。七是以深化作風(fēng)為操守，完成巡察整改。樹立剛性目標意識，強化日常工作作風(fēng)，落實巡察問題整改。
本次會議藏高公司運維管理部組織了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，就高速公路養(yǎng)護管理辦法、公路基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級項目管理辦法、蜀道集團高速公路數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級項目工作方案、高速公路收費稽查工作法紀風(fēng)險提示、稽查查驗技術(shù)等方面作重點培訓(xùn)。
藏高公司運維管理部，雅康（瀘石）公司、汶馬公司、久馬公司運維業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人參加會議，各運營公司運維業(yè)務(wù)部門其他同志，各站、隊、區(qū)、（分）中心相關(guān)負責(zé)同志視頻參會。
