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2月27日，寧西公司召開2025年工作務(wù)虛會，進一步堅定信心、集聚眾智，研究謀劃公司2025年高質(zhì)量發(fā)展的思路舉措，為全年工作開好局、起好步奠定堅實基礎(chǔ)。公司黨委書記、董事長雷良主持會議并講話。
本次會議緊密圍繞公司2025年工作會精神，從安全中心運行管理、網(wǎng)格化與班組化管理、工程質(zhì)量、黨業(yè)融合、四新技術(shù)等10個方面展開深入探討與交流。各分管領(lǐng)導(dǎo)立足公司發(fā)展全局，結(jié)合自身分管工作，分別提出了具體思路和建議。各部門負責(zé)人，總包部、總監(jiān)辦、設(shè)計單位、項目部負責(zé)人依次作交流發(fā)言。
雷良指出，2024年是西寧高速極具挑戰(zhàn)且成績斐然的一年，公司以“管得住、服好務(wù)、守底線、爭一流”的建設(shè)理念，團結(jié)一心、攻堅克難，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)，取得了不錯的成績。
雷良強調(diào)，一是深化管控機制，提升項目效能。要持續(xù)拓寬網(wǎng)格化管理的寬度及深度，立足職責(zé)劃分、人員進場管控、制度執(zhí)行三個維度，不斷加強班組管理，確保各項管理舉措落地生效。二是筑牢質(zhì)量根基，強化工程品質(zhì)。要持續(xù)夯實基礎(chǔ)管理，加強過程質(zhì)量管控，建立“過程巡檢+標(biāo)準(zhǔn)示范+獎懲考核”質(zhì)量保障機制，構(gòu)建全鏈條質(zhì)量管控模式。三是推進黨業(yè)融合，護航發(fā)展大局。依托聯(lián)合臨時黨組織，切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，以高質(zhì)量黨建護航公司高質(zhì)量發(fā)展，確保實現(xiàn)“安全至上、質(zhì)量第一、進度統(tǒng)籌、效益保障”的管理目標(biāo)，為西寧高速建設(shè)發(fā)展作出新的更大貢獻。
公司黨委副書記、總經(jīng)理皮小松在講話中強調(diào)，要把好準(zhǔn)入關(guān)，嚴格把控材料、大型場站設(shè)備進場的質(zhì)量與規(guī)格，抓好產(chǎn)業(yè)工人崗前技術(shù)交底和培訓(xùn)工作，從源頭上確保工程質(zhì)量；要強化過程管控，進一步壓緊壓實各代表處、監(jiān)理單位的職能職責(zé)，確保管理措施貫穿工程建設(shè)全過程；要守住出口關(guān)，強化對工程全壽命周期的工序轉(zhuǎn)換監(jiān)控以及標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝的執(zhí)行力度，嚴格把好質(zhì)量驗收關(guān)，以高質(zhì)量工程為公司發(fā)展樹立良好口碑。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門負責(zé)人、參建單位負責(zé)人共計40余人參加會議。
