為深入貫徹公司關于作風建設和降本增效系列要求，持續(xù)強化開源節(jié)流、成本管控和糾偏堵漏，增強公司特種車輛規(guī)范管理，提高特種車輛使用安全意識和紀律意識，不斷提升厲行節(jié)約與廉潔從業(yè)懲防體系建設能力水平。5月20日-6月1日，成德南公司紀檢辦公室、財務管理部、路安部組成專項監(jiān)督檢查組開展公司特種車輛監(jiān)督檢查。
檢查組一行現場查看了金堂、三臺、綿陽管理處特種車輛使用運行情況，詳細查閱了2021年10月至2022年3月的特種車輛管理情況、車輛預算費用使用情況、車輛管理制度建設、安全培訓及日常管理等相關資料，重點督查是否存在公車私用、特種車輛出車登記臺賬以及2021年11月車輛管理專項監(jiān)督檢查存在問題的整改情況。
檢查組強調：一是各管理處對此次督查的車輛使用管理問題，要舉一反三、查缺補漏，研究解決方案，對車輛使用臺賬及相關資料要進一步規(guī)范化、精細化管理，做到條目清晰、符合實際。二是路安科要加強對大隊、中隊管理，要高度重視特種車輛規(guī)范管理，嚴禁違規(guī)違紀使用特種車輛、嚴禁公車私用，要做好日常監(jiān)督，對可能存在的風險問題要進行早警示、早糾正、早查處。三是公司路安部要加強對各管理處指導及檢查工作，要不定期地對車輛使用管理情況進行檢查，持續(xù)規(guī)范日常管理，完善制度措施，建立健全車輛管理制度，推動公務用車管理規(guī)范化、精細化。
本次檢查是為了進一步推進特種車輛日常管理標準化、規(guī)范化，同時是對2021年車輛管理監(jiān)督檢查回頭看重要工作，既是對前期工作成果的鞏固和加強，也是切實運用好監(jiān)督執(zhí)紀的"四種形態(tài)"，強化車輛管理長效管理機制建設。開展特種車輛管理情況的專項檢查，是為公司經營管理提供更好的服務，提升管理效能，夯實公司運營安全管理工作，扎實開展公司基層黨風廉潔建設監(jiān)督工作。
