“嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活是全面從嚴(yán)治黨的基礎(chǔ)，要從加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的高度引起重視”，“既要一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，又要一手抓合規(guī)管理，加固企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控‘堤壩’”。近日，蜀道新制式軌道集團(tuán)聚焦“大監(jiān)督”專(zhuān)項(xiàng)督查問(wèn)題整改開(kāi)展集體約談，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)韓瑀萱，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張瑞英分別主持約談。
韓瑀萱緊扣加強(qiáng)黨的政治建設(shè)主題，對(duì)4家所屬企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人開(kāi)展約談。他分別指出了各所屬企業(yè)黨組織在落實(shí)黨的政治生活制度、“三重一大”決策制度、干部選拔任用程序和執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神方面存在的問(wèn)題，深刻剖析了問(wèn)題產(chǎn)生的根源，有針對(duì)性地提出了整改要求，并結(jié)合貫徹落實(shí)黨的二十大精神、壓緊壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任工作部署提出了三個(gè)方面要求：要旗幟鮮明講政治，嚴(yán)格落實(shí)組織生活制度，規(guī)范干部選任程序，切實(shí)增強(qiáng)黨組織的政治功能和組織功能。要持之以恒改作風(fēng)，鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，曝光典型、弘揚(yáng)先進(jìn)、傳承傳統(tǒng)，以?xún)?yōu)良作風(fēng)帶動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。要示范引領(lǐng)作表率，領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”要以身作則，在嚴(yán)格執(zhí)行黨的組織生活制度、堅(jiān)持民主集中制原則、永葆清正廉潔政治本色、持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)等方面做好表率，切實(shí)營(yíng)造風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)奮斗的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
張瑞英圍繞企業(yè)規(guī)范化管理主題，針對(duì)相關(guān)所屬企業(yè)在工程建設(shè)、招標(biāo)采購(gòu)、合同管理、財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控等方面存在的問(wèn)題和不足，對(duì)相關(guān)所屬企業(yè)開(kāi)展了集體約談。她要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員正確認(rèn)識(shí)推進(jìn)合規(guī)管理對(duì)打牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)的重要意義，以“依法合規(guī)、防范風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)造價(jià)值”為引領(lǐng)，以本次“大監(jiān)督”督查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改為契機(jī)，進(jìn)一步完善管理體系、提升制度執(zhí)行、強(qiáng)化考核激勵(lì)，擰緊責(zé)任鏈條、層層傳導(dǎo)壓力，以精細(xì)化管理賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
這次集體約談，是蜀道新制式軌道集團(tuán)貫徹落實(shí)約談工作制度、精準(zhǔn)運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”的生動(dòng)實(shí)踐，通過(guò)分層分類(lèi)開(kāi)展約談，既幫助約談對(duì)象提升認(rèn)識(shí)、正視問(wèn)題、真正把自己擺進(jìn)去、把思想擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去，防微杜漸、禁于未然；又對(duì)查擺出的苗頭性、傾向性問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)提醒、糾正偏差、深刻反思，防止“小問(wèn)題”演變成“大錯(cuò)誤”，讓監(jiān)督有力度有溫度。
蜀道新制式軌道集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，相關(guān)所屬企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人、經(jīng)理層負(fù)責(zé)人參加約談。
