3月21日，蜀道智慧交通集團(tuán)召開2024年一季度大監(jiān)督工作協(xié)調(diào)會(huì)，公司黨委委員、紀(jì)委書記盧浩主持會(huì)議，各部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議聽取了各部門關(guān)于2023年全年業(yè)務(wù)監(jiān)督情況和監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題，以及2024年擬開展的重點(diǎn)監(jiān)督事項(xiàng)，和對(duì)大監(jiān)督工作的意見、建議等內(nèi)容的匯報(bào)。盧浩對(duì)各部門過(guò)去一年的監(jiān)督管理工作表示肯定，并指出，各職能部門作為業(yè)務(wù)監(jiān)督的“第一道關(guān)口”，在發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)合規(guī)管理問題和防范日常經(jīng)營(yíng)性風(fēng)險(xiǎn)中發(fā)揮了關(guān)鍵性和專業(yè)性的作用。
針對(duì)公司2024年大監(jiān)督工作，盧浩提出三點(diǎn)要求：一要突出高位部署，“一盤棋”推進(jìn)大監(jiān)督工作。提高政治站位，樹牢大監(jiān)督責(zé)任意識(shí)，始終堅(jiān)持公司黨委對(duì)大監(jiān)督工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，以推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨為依托，從完善制度機(jī)制、創(chuàng)新方法等方面深化拓展，以更大力度推動(dòng)各類監(jiān)督在機(jī)制上有機(jī)貫通、力量上協(xié)同聯(lián)動(dòng)。要抓實(shí)融合，立足主責(zé)主業(yè)服務(wù)中心大局，充分發(fā)揮各職能部門的專業(yè)力量?jī)?yōu)勢(shì)，切實(shí)把監(jiān)督融入崗位、融入業(yè)務(wù)、融入管理，形成全面覆蓋、常態(tài)長(zhǎng)效的業(yè)務(wù)監(jiān)督合力。二要厘清監(jiān)督層次，“靶向式”發(fā)力做好系統(tǒng)糾偏。牢固樹立依法治企、依規(guī)治企的管理理念，依靠制度的剛性約束力，充分發(fā)揮管人管事的主觀能動(dòng)性，梳理細(xì)化業(yè)務(wù)監(jiān)督清單，以經(jīng)常性的有效的檢查對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理預(yù)判并加強(qiáng)合法合規(guī)性管理，打出壓責(zé)任、糾偏差、防風(fēng)險(xiǎn)、抓整改、促發(fā)展的“組合拳”。要重點(diǎn)緊盯招標(biāo)投標(biāo)、物資采購(gòu)、工程建設(shè)、科研管理、安全環(huán)保、項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)度控制等關(guān)鍵領(lǐng)域中有礙智慧交通集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，做好分析研判并加強(qiáng)專項(xiàng)監(jiān)督檢查。三要突出協(xié)同高效，“立體化”提升監(jiān)督質(zhì)效。用好定期會(huì)商、定期通報(bào)等機(jī)制，把在日常管理、日常監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督、聯(lián)合督查中發(fā)現(xiàn)的突出問題納入大監(jiān)督工作研究會(huì)商的范疇，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)問題預(yù)警處置、審計(jì)發(fā)現(xiàn)的未整改到位的問題要精準(zhǔn)把脈、聯(lián)合會(huì)診，強(qiáng)化業(yè)務(wù)監(jiān)督的閉環(huán)管理。各業(yè)務(wù)部門在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的涉嫌違紀(jì)違法違規(guī)，以及造成重大損失須要追責(zé)問責(zé)的相關(guān)問題線索，按規(guī)定流程及時(shí)移交紀(jì)檢部門進(jìn)行處置。
