10月9日，蜀道集團黨委書記、董事長張正紅率隊調(diào)研川高公司改革發(fā)展工作，并深入部門看望慰問總部職工。集團公司黨委副書記、董事鄒蔚，集團公司總工程師、川高公司黨委書記、董事長黃兵陪同調(diào)研。
張正紅一行實地參觀了川高公司主題展覽，深入多個業(yè)務部門看望總部職工并詳細了解工作情況，并召開工作座談會聽取川高公司匯報。
張正紅充分肯定了川高公司近年來各項事業(yè)發(fā)展取得的成績。
張正紅指出，川高公司作為省內(nèi)成立最早的高速公路投資建設(shè)運營管理企業(yè)，歷史悠久、實力雄厚，為四川交通建設(shè)和經(jīng)濟社會發(fā)展作出了突出貢獻。他勉勵大家要立足當前、謀劃長遠，堅定信心搶抓機遇，積極主動融入國省重大戰(zhàn)略部署，擔好主責、抓好主業(yè)、當好主角，堅持用新發(fā)展理念走好新時代交通強省建設(shè)新征程，以蜀道發(fā)展之“進”服務全省大局之“穩(wěn)”，努力為推動治蜀興川再上新臺階擔當奮斗、再立新功。
針對下步工作，張正紅強調(diào)，一是要聚焦主業(yè)擔好主責。要認真貫徹落實習近平總書記關(guān)于交通強國的重要論述精神，堅守人民交通為人民的初心使命，以“一流建設(shè)、一流運維、一流服務”不斷滿足人民群眾對美好出行的新需求新期待。要繼續(xù)當好交通強省的主力軍和排頭兵，“三管齊下”抓好高速公路投資、建設(shè)、運營，努力形成各項工作齊頭并進、協(xié)同發(fā)展的良好態(tài)勢，持續(xù)鞏固主業(yè)根基。二是要強化項目建設(shè)運營管理。要堅持綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，統(tǒng)籌抓好項目質(zhì)量、安全、環(huán)保、創(chuàng)新等工作。按照國家相關(guān)規(guī)定，嚴格落實項目法人責任制、招標投標制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制，強化組織協(xié)調(diào)，明確責任分工，不斷提升管理成效。加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，積極推動項目運營管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級，更好助力高水平智慧交通建設(shè)，不斷提高交通運輸效率和服務質(zhì)量。三是要轉(zhuǎn)變思維提高綜合經(jīng)營能力。要進一步強化市場開發(fā)和產(chǎn)業(yè)協(xié)同意識，認真結(jié)合行業(yè)趨勢謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展新路子，不斷豐富經(jīng)營業(yè)態(tài)。要算好項目投資經(jīng)濟賬、價值賬和長遠賬，多措并舉提高投資綜合效益。積極探索“收費+”資源增量新模式，依托高速公路投資落地落實好配套資源，通過資源置換壓降投資成本，以高效益投資支撐高質(zhì)量發(fā)展。四是要堅持黨建引領(lǐng)和文化建設(shè)。要進一步加強黨建工作與企業(yè)發(fā)展深度融合，把黨的領(lǐng)導貫穿進一步全面深化改革各方面全過程，深入推進體制機制改革，加強人才隊伍建設(shè)，強化科技創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化，持續(xù)激發(fā)改革發(fā)展動力活力。要始終堅持以文育人、以文化人、以文勵人，大力傳承弘揚“兩路”精神和“蜀道精神”，正視困難挑戰(zhàn)、強化責任擔當，保持戰(zhàn)略定力、增強信心底氣，持續(xù)提升集團公司創(chuàng)新力、凝聚力、核心競爭力，以高水平文化建設(shè)賦能高質(zhì)量發(fā)展。
集團公司有關(guān)部門、川高公司領(lǐng)導班子成員、各部門負責同志參加。
