10月14日，蜀道集團黨委書記、董事長張正紅率隊調(diào)研四川路橋改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作，并深入部門看望慰問總部職工。集團公司黨委副書記、董事鄒蔚，集團公司副總經(jīng)理、四川路橋黨委書記、董事長孫立成陪同調(diào)研。
張正紅一行參觀了四川路橋企業(yè)展廳，深入總部業(yè)務部門看望慰問職工，細致詢問了員工工作狀況，并鼓勵大家繼續(xù)發(fā)揚拼搏精神，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。隨后，主持召開工作座談會聽取四川路橋工作匯報。
張正紅對四川路橋在交通建設領域取得的顯著成績給予了高度評價。
張正紅指出，在四川交通現(xiàn)代化建設和經(jīng)濟社會發(fā)展過程中，集團多家企業(yè)都作出了巨大的貢獻，其中四川路橋更是以深厚的文化傳承、突出的技術水平、堅定的進取精神，在省內(nèi)外樹立了典范，在海內(nèi)外打響了旗號。四川路橋“金字招牌”是省委省政府對路橋幾十年來改革發(fā)展的極大肯定，是對路橋技術實力的充分認可，更是代代路橋人賡續(xù)“兩路”精神，凝聚智慧汗水的結晶，來之十分不易，必須倍加珍惜。他勉勵大家要立足當前、著眼長遠，凝聚共識、堅定信念，以“逢山開路、遇水架橋”的奮斗精神，積極搶抓發(fā)展機遇，精心呵護并不斷擦亮四川路橋“金字招牌”，努力為蜀道集團加快建設現(xiàn)代化綜合交通服務型世界一流企業(yè)多作貢獻。
針對下步工作，張正紅強調(diào)，要深刻領會習近平總書記關于全面深化改革的一系列新思想、新觀點、新論斷，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會、省委十二屆六次全會精神，認真落實省委省政府決策部署和集團公司各項安排，扎實做好企業(yè)改革、生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)等各項工作。一是要認清當前形勢。要抓住國家加力推出一攬子增量政策和四川作為國家戰(zhàn)略腹地的有利契機，全面利用好核心競爭優(yōu)勢，持續(xù)增強發(fā)展的內(nèi)生動力和活力，扎實推動高質(zhì)量發(fā)展。二是要聚焦主責主業(yè)。要深入研究發(fā)展戰(zhàn)略，精準自我定位，依托資源優(yōu)勢和現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎，在路橋施工核心領域上不斷深耕細作，為集團公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供堅實支撐。要堅持立足本責，效益優(yōu)先，積極穩(wěn)妥推進多元化發(fā)展，實現(xiàn)多元發(fā)展與主責主業(yè)相輔相成，不斷提高多元產(chǎn)業(yè)持續(xù)反哺主業(yè)水平和企業(yè)抗風險能力。要提升協(xié)同水平，持續(xù)建立健全內(nèi)部競爭機制，堅決杜絕“等靠要”和“大鍋飯”思想。三是要提升經(jīng)營管理水平。要提高企業(yè)核心競爭力，堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展理念，加大在核心技術的攻堅力度和轉化運用力度。要加強高精尖人才引育，加大跨板塊人才交流，培養(yǎng)“全才”“通才”，確保企業(yè)發(fā)展一池活水。要強化項目管理，嚴格落實項目法人責任制、招標投標制、合同管理制等制度。要構建完善權責清晰的授放權機制，不斷提升企業(yè)管理水平。要堅持人民至上、生命至上，抓好抓實安全、生態(tài)環(huán)保、質(zhì)量體系建設，切實守住企業(yè)發(fā)展的紅線、底線、生命線。四是要積極開拓市場。要樹牢市場經(jīng)營意識，充分利用集團交通全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，加大省外、海外市場開拓力度、建設力度，加強與央企、知名國企的業(yè)務交流合作、資源共享共贏。要做好海外項目投建過程管理和后期評估，為后續(xù)深耕打?qū)嵒A。要積極發(fā)揮施工“拳頭產(chǎn)品”優(yōu)勢，帶動其他產(chǎn)業(yè)板塊抱團出海。五是要加強企業(yè)文化建設。要深挖古蜀道文化寶藏，積極傳承和弘揚“兩路”精神，積極融入共建蜀道文化，切實提高干部職工的歸屬感、獲得感和幸福感。六是要堅持黨建引領。要全方位強化黨建與業(yè)務互融共促，把黨的領導深度嵌入公司治理體系之中，確保黨把方向、管大局、保落實作用充分發(fā)揮。要堅持“清白做人、干凈做事”，堅決不碰廉潔高壓線，以案為鑒、警鐘長鳴。
集團公司相關部門、四川路橋領導班子成員、各部門負責同志參加調(diào)研。
