2024年11月11日，蜀道集團(tuán)召開(kāi)2024年運(yùn)營(yíng)高速“大干六十天，打贏收官戰(zhàn)”年終沖刺專題會(huì)，會(huì)議通報(bào)了高速公路運(yùn)維管理年度重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況，安排部署“大干六十天，打贏收官戰(zhàn)”重點(diǎn)工作，督促落實(shí)進(jìn)度安排及具體措施，對(duì)高速公路運(yùn)維管理質(zhì)效和服務(wù)質(zhì)量提升進(jìn)行專題討論。集團(tuán)公司總工程師、川高公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃兵出席會(huì)議并講話。
黃兵指出，截至10月底，集團(tuán)運(yùn)營(yíng)高速交通運(yùn)維重點(diǎn)工作推進(jìn)有序，成效顯著。視頻加密、服務(wù)區(qū)信息化建設(shè)“四個(gè)一”、星級(jí)服務(wù)區(qū)創(chuàng)建已基本完成；“天全服務(wù)區(qū)”創(chuàng)單日85萬(wàn)營(yíng)收佳績(jī)；成德南“暖心之家”、“一站式服務(wù)”獲司乘高滿意度反饋；橋梁損毀示警裝置成功研發(fā)并逐步推行，取得良好效果；“五崗合一”和“監(jiān)控九條措施管控”成效顯現(xiàn)。各單位要高度重視年度重點(diǎn)工作任務(wù)的重要性，全力推進(jìn)年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。
黃兵強(qiáng)調(diào)，要盯緊滯后任務(wù)，拿出有效措施，確?！按蜈A收官戰(zhàn)”。一是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，新型收費(fèi)站建設(shè)、大件運(yùn)輸通道任務(wù)、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)、交安設(shè)施提升、示警裝置安裝等任務(wù)，完成滯后單位要細(xì)化安排、打表推進(jìn)，加快組織施工。二是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，全面梳理運(yùn)營(yíng)高速管理機(jī)制體制，認(rèn)真研究服務(wù)區(qū)、收費(fèi)站、路網(wǎng)運(yùn)行等關(guān)鍵領(lǐng)域服務(wù)水平提升措施，推動(dòng)高速公路運(yùn)營(yíng)管理質(zhì)效、服務(wù)質(zhì)量雙提升。三是堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，嚴(yán)格落實(shí)近期集團(tuán)“大干六十天，打贏收官戰(zhàn)”年終沖刺動(dòng)員大會(huì)會(huì)議精神和安排部署，鉚足干勁、主動(dòng)作為，強(qiáng)化結(jié)果考核，確保年度目標(biāo)任務(wù)全面完成，全力營(yíng)造“暢安舒美”出行環(huán)境。
蜀道集團(tuán)交通運(yùn)維管理部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，川高公司、四川路橋、成渝公司、蜀道高速集團(tuán)、藏高公司、蜀道交通服務(wù)集團(tuán)、蜀道智慧交通集團(tuán)、工程技術(shù)中心、路網(wǎng)運(yùn)行中心、智能公司、省公路設(shè)計(jì)院、省交通設(shè)計(jì)院、蜀道養(yǎng)護(hù)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
