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為切實把主題教育成果轉(zhuǎn)化為工作實效，6月15日，成渝公司召開2023年6月生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會，全面總結(jié)1至5月生產(chǎn)經(jīng)營工作，分析當前存在問題，安排部署下步生產(chǎn)經(jīng)營工作。成渝公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李文虎主持會議并講話。成渝公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
李文虎要求，本部各部門、各單位要對照半年工作目標，全面分析目標任務(wù)完成情況，遵循“時間過半、任務(wù)過半”原則，找到與計劃進度的差距，分析原因，制定措施，加快節(jié)奏，確保高質(zhì)量完成年度目標任務(wù)。一是要加快推進重點項目建設(shè)，科學(xué)組織實施，細化時間節(jié)點，確保高標準規(guī)劃高質(zhì)量建設(shè)。二是要不斷提高經(jīng)營管理效能，持續(xù)優(yōu)化成本費用管控，提升管理效能，形成降本增效長效機制。要加強內(nèi)控合規(guī)管理，夯實穩(wěn)健發(fā)展根基。三是要加快拓展新能源業(yè)務(wù)，推進充電站市場開發(fā)，擴大渠道資源，儲備優(yōu)質(zhì)項目，全力推動項目盡快落地。四是要深挖路衍經(jīng)濟，拓寬發(fā)展?jié)撃?，多措并舉加大營銷力度，提高油品銷量，優(yōu)化多式聯(lián)運項目結(jié)構(gòu)，提高運轉(zhuǎn)效率，降低市場風(fēng)險，拓展項目要取得實質(zhì)性突破。五是要深入推進科技成果轉(zhuǎn)化，加快推進雙目視覺智能檢測系統(tǒng)研發(fā)，持續(xù)開展智能建橋設(shè)備工藝試驗，協(xié)調(diào)推進智慧高速建設(shè)。六是要推動經(jīng)營機制市場化，堅定發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人作用，堅持市場化導(dǎo)向，引進產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才，強化對標引領(lǐng)，引導(dǎo)企業(yè)提高市場化水平。
李文虎強調(diào)，要進一步提高政治站位，強化底線意識，嚴格按照“三管三必須”和“黨政同責、一崗雙責”要求，切實加強端午節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合本單位、本行業(yè)安全生產(chǎn)和防汛減災(zāi)特點，嚴格落實各項安全管理措施，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。要深入一線督導(dǎo)檢查，排查安全隱患，進一步健全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，完善應(yīng)急資源保障，確保響應(yīng)及時、措施有力、處置得當。
成渝公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就分管業(yè)務(wù)板塊提出具體工作要求。
成渝公司本部相關(guān)部門，各所屬企業(yè)負責人參加會議。
