9月1日,蜀道城鄉(xiāng)集團召開2023年生產(chǎn)經(jīng)營工作推進會,通報總結(jié)今年以來生產(chǎn)經(jīng)營工作情況、分析當前面臨的形勢、研究存在的問題、安排部署下一步工作。蜀道城鄉(xiāng)集團黨委書記、董事長白茂出席會議并講話,黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理羅祖義通報生產(chǎn)經(jīng)營工作情況并作工作要求,黨委委員、副董事長何畏主持會議,集團領(lǐng)導(dǎo)班子出席會議。
白茂指出,2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,也是深化實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年,更是新冠疫情過去后的第一年。全體領(lǐng)導(dǎo)干部要認清政策形勢、認清市場形勢、認清目標形勢和認清環(huán)境形勢,堅定發(fā)展信心、樹立大局觀念,緊盯目標及面臨的壓力和風(fēng)險、知重負重、承壓奮進,真正變政策優(yōu)勢為發(fā)展優(yōu)勢、變風(fēng)險挑戰(zhàn)為發(fā)展機遇。
白茂強調(diào),面對變化的外部形勢、面對嚴峻的目標和轉(zhuǎn)型任務(wù),全體干部職工要厘清思路、端正作風(fēng)、提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神,要不斷強化責(zé)任意識、強化市場意識、強化擔當意識、強化品牌意識和過緊日子意識,全力以赴推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
白茂要求,各直屬公司和各部門務(wù)必要拿出打硬仗、啃硬骨頭的態(tài)度和決心,高效統(tǒng)籌生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各項工作,緊盯年度目標任務(wù)狠抓落實,確保年度目標任務(wù)的全面完成。一是要樹立營銷標準、精準營銷對象、創(chuàng)新營銷方法抓好營銷工作;二是要掛圖作戰(zhàn)、細化責(zé)任抓好項目建設(shè);三是要以企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為立足點抓好內(nèi)外部市場拓展工作;四是要圍繞資金管控、安全環(huán)保、信訪輿情等方面抓好風(fēng)險防控工作;五是要強化責(zé)任落實、堅持問題導(dǎo)向、注重建章立制,抓好巡視整改工作;六是要立足蜀道集團戰(zhàn)略部署,選準方向、精準發(fā)力抓好企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
羅祖義通報了蜀道城鄉(xiāng)集團2023年1-7月經(jīng)營管理工作情況,深入分析存在的問題,要求各單位堅持目標導(dǎo)向,全面梳理任務(wù),逐項查缺口、找差距、定措施、抓落實,全力推進存量資產(chǎn)盤活、低效無效資產(chǎn)處置、PPP項目投資回收、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、招商運營、應(yīng)收款項清收等重點工作,確保完成年度目標任務(wù)。
蜀道城鄉(xiāng)集團中層管理人員、各直屬公司主要負責(zé)人現(xiàn)場參會;各直屬公司其他班子成員及中層管理人員、項目負責(zé)人視頻參會。