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10月9日，蜀道城鄉(xiāng)集團黨委副書記、副董事長、總經理羅祖義主持召開成都第二分公司2023年生產經營目標專題推進會，黨委委員、副總經理肖曉康，財務總監(jiān)周靜，副總經理蒲邦彥，副總經理張強參加會議。

會議聽取了成都第二分公司2023年生產經營目標完成情況、低效無效資產處置等重點工作落實情況的匯報，參會部門就當前存在的問題進行了分析，查找差距、總結原因、提出措施，明確各項任務完成節(jié)點，參會領導結合分管工作對成都第二分公司作具體要求。

羅祖義強調，一是要逗硬考核，把壓力層層傳遞下去，確保年度各項目標任務的全面完成。二是要轉變思想觀念，強化責任心，直面困難，主動思考解決問題的辦法。三是要充分研判未來市場趨勢，合理合規(guī)制定中期、長期運行方案。四是要深入摸排資產情況，對特定情況“一事一議”進行研究。五是要以“產業(yè)賦能”為抓手，盤活產品體系，多措并舉發(fā)展“硬實力”。

蜀道城鄉(xiāng)集團財務管理部、建設管理部、經營管理部、投資發(fā)展部、營銷策劃部主要負責人，成都第二分公司主要負責人參加會議。