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10月25日，久馬公司在米亞羅辦事處一樓陽光會議室組織召開2023年三季度生產(chǎn)經(jīng)營暨建設工作推進會。會議由久馬公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理鄧昌中主持，黨委書記、董事長方仁義，黨委委員、副總經(jīng)理譚書平，黨委委員、副總經(jīng)理范波，各部門負責人，久馬高速各總包部、分包部、總監(jiān)辦、駐地辦、監(jiān)理試驗室、環(huán)水保中心、設計單位、監(jiān)測、檢測等參建單位負責人參加會議。
會議學習貫徹了蜀道集團與藏高公司三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會精神，通報了久馬公司2023年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營總體情況，安排部署了久馬公司四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作。
會議強調(diào)，一是要緊緊圍繞年度試通車與投資目標任務，積極組織召開工作推進專題會，分析原因、剖析問題、調(diào)整計劃，加強人機料要素保障，確保全年完成投資52億元與刷經(jīng)寺段48.5公里建成試通車目標。二是要加大工程質(zhì)量管控力度，以打造“平安百年”品質(zhì)工程為契機，落實公司“3442”工作要求與思路，依托久馬公司“1+5”工作管理機制，嚴格推行“三全工作法”、隧道跟班作業(yè)與施工機械化，重點落實路基“三背回填”、路面防三裂、隧道、機電和隱蔽工程等薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量提升專項活動，著力解決查針梁子與神座隧道等“卡脖子”工程安全快速推進難題。三是要加強全線安全與環(huán)水保風險防控，深入學習貫徹蜀道集團《施工駐地安全管理七條規(guī)定》等安全制度要求，積極開展森林草原防滅火、雪災、瓦斯、高空作業(yè)、隧道施工等專項安全隱患排查，嚴格落實重點時段領(lǐng)導帶班和24小時值班制度，確保信息報送及時、準確、規(guī)范；牢固樹立紅線意識、底線思維，積極推動“兩區(qū)三場”、路橋隧施工點位的環(huán)水保措施落實落地，強化督導檢查，抓好生態(tài)環(huán)境保護問題整改銷號。四是要有序推進交通運輸部“高原生態(tài)環(huán)保科技示范工程”與“百年平安品質(zhì)工程”兩項部級示范創(chuàng)建，加快推進全線光伏建設與龍日壩服務區(qū)專項設計進度，積極開展科研成果轉(zhuǎn)化應用與省部級及以上科技獎項申報工作。五是要細化資金管控精度，加快全線設計變更進度，依托集團財務共享系統(tǒng)，圍繞“降本增效”主線，樹立“過緊日子”思想，積極開展全面預算控制分析，嚴控預算執(zhí)行偏差，加大留抵退稅工作力度；各部門加強溝通協(xié)調(diào)，加快全線土建、房建、機電、交安與綠化等變更梳理與上會進程。六是要強化黨建引領(lǐng)，激發(fā)紀檢群團工會活力，積極參與藏高公司“兩路魂”黨建品牌、“雪域青年先鋒”團青品牌創(chuàng)建，有序推進巡視整改工作，扎實開展黨建、選人用人及意識形態(tài)專項整改，做好工會成立及籌建，完善工會組織；持續(xù)開展“以案促改”長效工作與廉潔教育整頓活動，嚴格落實“一崗雙責”制，一體推進“三不腐”體制建設，確保各項任務落地落實。
