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7月23日，蜀道智慧交通集團(tuán)召開2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，蜀道智慧交通集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)周勇，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳非出席會(huì)議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理馮光超主持會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了蜀道集團(tuán)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)精神，總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，分析存在的困難問題，闡述下一階段轉(zhuǎn)型發(fā)展思路，部署下半年重點(diǎn)工作。
會(huì)上，馮光超通報(bào)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，剖析了當(dāng)前市場(chǎng)營(yíng)銷進(jìn)展存在的問題，并對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷工作提出建議。財(cái)務(wù)總監(jiān)蔣大山通報(bào)了上半年利潤(rùn)情況，并對(duì)回款工作進(jìn)行安排部署。各所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言。
陳非指出，上半年，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，在蜀道集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，蜀道智慧交通集團(tuán)錨定目標(biāo)抓落實(shí)，聚力攻堅(jiān)求突破，特別是在一季度完成任務(wù)不理想的局面下，提振精神、負(fù)重奮進(jìn)，拿出沖刺的狀態(tài)，付出加倍的努力，實(shí)現(xiàn)了大踏步追趕。但我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問題和挑戰(zhàn)，下半年還需加勁努力，千方百計(jì)完成年度目標(biāo)任務(wù)。要進(jìn)一步明確主責(zé)主業(yè)，找準(zhǔn)企業(yè)市場(chǎng)定位，培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，成本管控為核心，高效優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和人員配置，切實(shí)推動(dòng)降本增效。
周勇強(qiáng)調(diào)，各所屬企業(yè)、各部門要正確看待當(dāng)前面臨的形勢(shì)，認(rèn)真思考、提前謀劃，在下一步的工作中，逐項(xiàng)推動(dòng)解決落實(shí)，為高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)做好支撐。聚焦核心業(yè)務(wù)版塊，交通工程板塊要繼續(xù)做大做強(qiáng)，持續(xù)發(fā)揮好改革發(fā)展“穩(wěn)定器”作用；智慧交通板塊要優(yōu)化商業(yè)邏輯，加快構(gòu)建商業(yè)閉環(huán)，提升現(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)成熟度，結(jié)合產(chǎn)業(yè)目標(biāo)加快新產(chǎn)品培育；信息技術(shù)板塊要優(yōu)化服務(wù)水平，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量加快擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模；數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)板塊要加速培育壯大，重點(diǎn)推進(jìn)蜀道集團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化建設(shè)和高速公路板塊核心數(shù)據(jù)匯聚治理，充分釋放數(shù)據(jù)作為第五要素在生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系變革中的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)潛力。
蜀道智慧交通集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部，所屬企業(yè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
