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10月28日，蜀道城鄉(xiāng)集團(tuán)數(shù)字化服務(wù)中心組織召開(kāi)城鄉(xiāng)集團(tuán)地產(chǎn)數(shù)字化建設(shè)需求調(diào)研工作會(huì)。蜀道城鄉(xiāng)集團(tuán)黨委委員、副董事長(zhǎng)何畏出席會(huì)議并講話(huà)，數(shù)字化服務(wù)中心主任楊海容主持會(huì)議，集團(tuán)各部門(mén)負(fù)責(zé)人，各地產(chǎn)分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、數(shù)字化咨詢(xún)建設(shè)顧問(wèn)參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展重要指示精神，以及四川省國(guó)資委關(guān)于加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的相關(guān)要求，講解了蜀道集團(tuán)《數(shù)字化建設(shè)總體框架》中與城鄉(xiāng)集團(tuán)相關(guān)的數(shù)字化建設(shè)要求，對(duì)本次數(shù)字化需求調(diào)研的目的、組織、對(duì)象、內(nèi)容、方式等進(jìn)行了說(shuō)明。
何畏指出，蜀道城鄉(xiāng)集團(tuán)各部門(mén)、各地產(chǎn)分公司要高度重視，深刻領(lǐng)會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的意義，上下聯(lián)動(dòng)、與時(shí)俱進(jìn)，從思維、行動(dòng)、落實(shí)、效果全方位做好數(shù)字化系統(tǒng)需求調(diào)研工作。他提出四點(diǎn)要求：一是轉(zhuǎn)變思維，敢于革新。要主動(dòng)轉(zhuǎn)變數(shù)字化思維，以技術(shù)賦能業(yè)務(wù)，以科技引領(lǐng)創(chuàng)新；二是大力支持，主動(dòng)參與。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要大力支持，業(yè)務(wù)骨干要積極參與；三要數(shù)營(yíng)結(jié)合，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理要高度融合，注重落地效果；四是深度思考，明確需求。要深入了解地產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)字化系統(tǒng)的功能清單，業(yè)務(wù)流程、管理指標(biāo)，呈現(xiàn)各業(yè)務(wù)場(chǎng)景真實(shí)需求。
本次會(huì)議明確了地產(chǎn)數(shù)字化需求調(diào)研是蜀道城鄉(xiāng)集團(tuán)數(shù)字化建設(shè)的關(guān)鍵一步。接下來(lái)，蜀道城鄉(xiāng)集團(tuán)各部門(mén)、各地產(chǎn)分公司將全程參與需求調(diào)研，明確下一步數(shù)字化建設(shè)的方向和目標(biāo)，同時(shí)提出切實(shí)可行的建設(shè)意見(jiàn)和建議，全力推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作走深走實(shí)。
