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3月24日，蜀道城鄉(xiāng)集團召開銷售、成本信息化系統(tǒng)項目啟動會，集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理羅祖義出席會議并講話，集團副總經(jīng)理蒲邦彥、總部相關(guān)部門及各地產(chǎn)分公司負責(zé)人、明源云公司團隊參加會議，集團黨委委員、副董事長何畏主持會議。
會上，數(shù)字化服務(wù)中心傳達了中央、省國資委以及蜀道集團相關(guān)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工作指示，匯報城鄉(xiāng)集團數(shù)字化建設(shè)平臺藍圖規(guī)劃及近期建設(shè)計劃。明源云公司團隊對銷售、成本信息化系統(tǒng)的實施目標(biāo)、進度計劃、保障機制等作了詳細介紹，表示將提供最優(yōu)資源，精誠合作，力爭將城鄉(xiāng)集團銷售、成本項目管理平臺打造成為四川乃至全國國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿。
羅祖義強調(diào)，做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，一是統(tǒng)一思想，提高認識。實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不僅是城鄉(xiāng)集團貫徹落實上級決策部署的重要舉措，更是提升管理效率、科學(xué)決策、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。二是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。相關(guān)業(yè)務(wù)部門和各地產(chǎn)分公司負責(zé)人要親手抓、總部署，落實專人推動工作，確保系統(tǒng)建設(shè)落地見效，保質(zhì)保量完成任務(wù)。三是高度重視，高效完成。希望明源云公司團隊要高度重視，高起步、高標(biāo)準(zhǔn)、具有前瞻性的完成本次系統(tǒng)建設(shè)，確保今年5月底前上線。
