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為全面貫徹落實黨中央、國務(wù)院及省委、省政府和蜀道集團(tuán)關(guān)于國企改革三年行動的決策部署和工作要求，9月10日，設(shè)計咨詢院黨委副書記、總經(jīng)理盛興富主持召開國企改革三年行動工作推進(jìn)會。
會議集中傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革重要論述和相關(guān)重要批示指示精神及蜀道集團(tuán)國企改革三年行動推進(jìn)會議精神，并對公司下一步改革推進(jìn)工作做出了具體安排。
會議要求，一是要強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，深刻認(rèn)識國企三年改革的重大意義。進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)“以深度實施穿透式改革為主線，以高質(zhì)量抓好總部戰(zhàn)略重組、組織架構(gòu)重塑、業(yè)務(wù)板塊優(yōu)化整合為重點，實現(xiàn)集團(tuán)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)發(fā)展”的改革工作總體思路。二是要對標(biāo)對表，細(xì)化舉措，嚴(yán)格落實行動方案。成立國企三年改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置改革辦，配備專職人員，結(jié)合集團(tuán)改革三年行動實施方案，對設(shè)計咨詢院改革工作進(jìn)行再研究、再部署、再推進(jìn)，及時完成國企三年改革行動實施方案及工作臺賬編制工作，壓實改革責(zé)任，細(xì)化改革舉措，確保改革取得實效。三是要以三項制度改革為抓手，聚焦重點、突破難點。結(jié)合設(shè)計咨詢院生產(chǎn)經(jīng)營實際，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)理層契約化管理、推進(jìn)用工市場化、持續(xù)強(qiáng)化全員績效考核工作。健全人才培養(yǎng)引進(jìn)機(jī)制、加大高層次人才引進(jìn)力度，創(chuàng)新性開展改革過程中攻堅克難工作。四是要全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。完善和落實黨組織與董事會“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，深入開展黨建入章回頭看，嚴(yán)格落實“三個區(qū)分開來”要求，保護(hù)創(chuàng)新者、擔(dān)當(dāng)者、實干者，同時做好改革宣傳引導(dǎo)工作，積極營造公司改革的良好氛圍。
會議強(qiáng)調(diào)，今年是“十四五”開局之年，也是國企改革三年行動攻堅之年，設(shè)計咨詢院全體干部職工要進(jìn)一步提高政治站位，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨委關(guān)于改革的決策部署上來，圍繞集團(tuán)改革工作同頻共振形成合力，確保改革目標(biāo)順利實現(xiàn)。
