務(wù)動(dòng)態(tài).jpg)
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)蜀道集團(tuán)、川高公司關(guān)于全面推行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員任期制和契約化管理的工作部署，10月26日，川西公司舉行全面推行領(lǐng)導(dǎo)班子成員任期制和契約化管理簽約儀式。川西公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉小剛與其他班子成員簽訂任期制和契約化管理協(xié)議（含川西、繞西兩個(gè)法人主體），并就相關(guān)工作提出具體要求。川西公司黨委委員、副總經(jīng)理孫彬主持儀式，公司中層以上管理人員見(jiàn)證簽約過(guò)程。
劉小剛要求公司各級(jí)要充分認(rèn)識(shí)推行領(lǐng)導(dǎo)班子成員任期制和契約化管理的重要意義，自覺(jué)肩負(fù)起政治責(zé)任，全面推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員任期制和契約化管理落地見(jiàn)效。一是旗幟鮮明堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，深入推動(dòng)上級(jí)黨委決策部署落地落實(shí)。二是強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，壓實(shí)主體責(zé)任，倒排今年各項(xiàng)工作進(jìn)度，優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。三是弘揚(yáng)實(shí)干精神，以改革促發(fā)展，全面抓好改革發(fā)展各項(xiàng)工作，堅(jiān)持發(fā)展導(dǎo)向和效益優(yōu)先原則，以三項(xiàng)制度改革、國(guó)企改革三年行動(dòng)為契機(jī)，不斷激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。
推行領(lǐng)導(dǎo)班子成員任期制和契約化管理是三項(xiàng)制度改革、國(guó)企改革三年行動(dòng)的重要內(nèi)容之一，是打造新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制、實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。本次簽約儀式標(biāo)志著川西公司在健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制上邁出關(guān)鍵步伐，對(duì)提高班子整體功能，加快公司向市場(chǎng)化管理轉(zhuǎn)變，發(fā)揮以上率下示范效應(yīng)，逐步推動(dòng)中層管理人員及全體員工強(qiáng)化崗位意識(shí)和契約精神具有重要意義。
