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為推動國企改革三年行動有效落實，加快推進“三項制度”改革，加強人力資源管理隊伍建設，為成渝公司改革攻堅注入強勁動力，10月28日至29日，成渝公司組織開展國企改革及人力資源專題培訓。成渝公司本部人力資源部、投資發(fā)展部（研究中心），所屬企業(yè)人力資源部相關工作人員30余人參加培訓。

培訓圍繞國企改革三年行動改革及構(gòu)建人力資源戰(zhàn)略性管理體系，對經(jīng)理層任期制和契約化管理、三項制度改革、企業(yè)重組、混合所有制改革、中長期激勵機制等專題從政策措施解讀到實踐案例分析進行廣泛深度的培訓與輔導。

本次培訓使參培人員對國企改革三年行動有了更加深刻的理解，對人力資源管理工作有了更加系統(tǒng)性、專業(yè)性的認識，取得了成渝公司人力資源管理專項培訓的良好開端，為不斷加強人力資源管理隊伍建設搭建了良好基礎，此后將繼續(xù)開展專項培訓。全體人力資源管理工作人員將結(jié)合本次培訓，把所學切實運用到實際工作中，不斷提升人力資源管理工作質(zhì)量，為企業(yè)改革發(fā)展貢獻力量。