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按照蜀道集團(tuán)、川高公司的決策部署，為引導(dǎo)公司干部職工深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)國(guó)企改革三年行動(dòng)核心要義，促進(jìn)公司改革任務(wù)扎實(shí)落地、按時(shí)完成，11月25日，川南公司召開(kāi)了國(guó)企改革三年行動(dòng)專題培訓(xùn)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員、各部門(mén)國(guó)企改革工作經(jīng)辦人員共34人參加培訓(xùn)。公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理王淑元主持會(huì)議。
本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了中共四川省委黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)教研部主任、省委黨校經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略研究所所長(zhǎng)許彥，通過(guò)視頻直播的方式，以“深化國(guó)資國(guó)企改革 做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)”為主題作了專題講座。講座圍繞習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展的重要論述，緊扣現(xiàn)階段國(guó)企改革的總體思路、重點(diǎn)工作和組織實(shí)施，結(jié)合實(shí)際案例，就國(guó)企發(fā)展環(huán)境面臨的復(fù)雜變化，如何全面把握新發(fā)展階段、著力構(gòu)建新發(fā)展格局、深入貫徹新發(fā)展理念、利用好自身優(yōu)勢(shì)等方面作了深入淺出的闡述。特別對(duì)國(guó)企改革三年行動(dòng)中的中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度、國(guó)有資產(chǎn)布局優(yōu)化調(diào)整、治理結(jié)構(gòu)和組織體系完善等重點(diǎn)改革內(nèi)容進(jìn)行了解讀和宣講，為進(jìn)一步推動(dòng)公司國(guó)企改革三年行動(dòng)任務(wù)的落地落實(shí)、富有成效提供了思路。
會(huì)議還通報(bào)了川南公司國(guó)企改革三年行動(dòng)推進(jìn)完成情況，并對(duì)下階段工作提出要求，一是要對(duì)標(biāo)對(duì)表上級(jí)工作要求和標(biāo)準(zhǔn)，緊盯改革任務(wù)臺(tái)賬，全面梳理改革剩余工作量，對(duì)還沒(méi)有完成、可以提前完成的任務(wù)實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、及時(shí)銷(xiāo)號(hào)，把任務(wù)分解到天，責(zé)任落實(shí)到人。二是要做好改革任務(wù)迎檢工作，收集整理好已完成任務(wù)的相關(guān)資料，并提前做好全年任務(wù)完成情況的自查自評(píng)，壓緊壓實(shí)全年改革工作的“最后一公里”。三是強(qiáng)化考核評(píng)估力度，做到已完成的改革任務(wù)經(jīng)得起考核，確保至年底實(shí)現(xiàn)“公司改革任務(wù)完成率達(dá)到77%”的既定目標(biāo)。
