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2022年是蜀道物流集團(tuán)的開局之年，所屬企業(yè)蜀物廣潤公司深入貫徹落實(shí)蜀道物流集團(tuán)決策部署，公司上下統(tǒng)一思想、迅速行動(dòng)，集中精力抓項(xiàng)目，一心一意謀發(fā)展，積極面對國際局勢動(dòng)蕩帶來的全球供應(yīng)鏈機(jī)遇短缺和疫情造成的需求收縮，克服經(jīng)濟(jì)下行壓力帶來的供給市場沖擊，全力推動(dòng)貿(mào)易模式轉(zhuǎn)型發(fā)展，公司專業(yè)化整合、市場化改革取得一定成效，上半年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入17.65億元，實(shí)現(xiàn)利潤總額744萬元，同比去年半年度利潤增長257.69%。
聚焦主責(zé)主業(yè) 拓展貿(mào)易鏈條
公司重點(diǎn)針對金屬類物資進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈打造，金屬材料產(chǎn)業(yè)鏈營收占公司總營收超50%，截止6月，公司為蜀道集團(tuán)投建項(xiàng)目供應(yīng)鋼材18.3萬噸，供應(yīng)水泥70余萬噸，拓展渝昆高鐵、宜威高速等外部市場物資供應(yīng)項(xiàng)目12個(gè)，中標(biāo)金額約10億元，并與國內(nèi)核心鋼廠簽訂直采協(xié)議，提升利潤空間，提高資金使用效率。
公司全力推進(jìn)國內(nèi)外貿(mào)易業(yè)務(wù)，新搭建國內(nèi)成品油貿(mào)易鏈條，與四川糧油、中裕食品等公司開展農(nóng)產(chǎn)品、糧油貿(mào)易加工業(yè)務(wù)，重點(diǎn)布局山西、西藏兩個(gè)新業(yè)務(wù)市場，跟進(jìn)西南地區(qū)電廠、水泥廠的動(dòng)力煤和鋼廠焦煤、焦炭需求，適時(shí)推動(dòng)煤炭洗選配加工業(yè)務(wù)落地。國外市場新增越南、哥倫比亞、外蒙古的動(dòng)力煤供應(yīng)端儲(chǔ)備資源，開拓了木薯粉、碎米、糖粉等農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口自營業(yè)務(wù)，搭建跨境電商海外倉控貨業(yè)務(wù)鏈條，外貿(mào)平臺(tái)“廣物通”升級(jí)完成，進(jìn)入試運(yùn)行階段。
加速產(chǎn)業(yè)布局 提升數(shù)字賦能
公司圍繞物資采供主責(zé)主業(yè)，新增南非、塞拉利昂的鐵礦石上游進(jìn)口渠道，與威鋼集團(tuán)等生產(chǎn)企業(yè)合作，拓展中游鋼筋網(wǎng)片等鋼材半成品加工制造業(yè)務(wù)；入圍國內(nèi)頭部水泥生產(chǎn)企業(yè)銷售商名錄，提高保供能力，降低項(xiàng)目成本；聯(lián)合再生資源回收企業(yè)探索廢鋼回收、建筑垃圾再利用等業(yè)務(wù)，橫向拓寬服務(wù)范疇。公司已正式成為成都市供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)理事單位，同協(xié)會(huì)同行圍繞供應(yīng)鏈精準(zhǔn)扶持、行業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、倉儲(chǔ)式鏈接及數(shù)據(jù)庫建設(shè)方面進(jìn)行了多輪座談，金屬全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)獲得積極進(jìn)展。
強(qiáng)化管理效能 改革初見成效
在蜀道物流集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委突出黨建引領(lǐng)作用，積極推動(dòng)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。以“一單位一品牌，一支部一特色”為宗旨，開展“金色黨建”品牌創(chuàng)建活動(dòng)；進(jìn)一步細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任工作職責(zé)和各部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)，集中開展創(chuàng)辦、領(lǐng)辦重點(diǎn)監(jiān)督事項(xiàng)專項(xiàng)檢查，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。
積極推動(dòng)國企改革三年行動(dòng)工作，完善修訂相關(guān)制度，建立市場化薪酬分配與激勵(lì)約束機(jī)制，申報(bào)通過國家IOS9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，完成海關(guān)AEO認(rèn)證內(nèi)審工作，有效提升公司市場化競爭力。
積極推進(jìn)風(fēng)控及內(nèi)控體系協(xié)同建設(shè)，完善業(yè)務(wù)準(zhǔn)入條例，制定《采購管理辦法》，推進(jìn)采銷分離，提高業(yè)務(wù)管理效率，實(shí)施《法律事務(wù)管理辦法》，促進(jìn)公司依法合規(guī)經(jīng)營。
在資金保障上，公司通過與農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、興業(yè)銀行等8家銀行合作，截至6月預(yù)計(jì)獲取銀行綜合授信共計(jì)11.4億元，并積極與天府新區(qū)洽談進(jìn)出口運(yùn)費(fèi)、數(shù)據(jù)、中信保保費(fèi)補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策申報(bào)。
改革發(fā)展之路任重道遠(yuǎn)，公司將堅(jiān)決貫徹蜀道物流集團(tuán)二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作推進(jìn)會(huì)精神，聚焦主責(zé)主業(yè)，加快改革步伐，提升管理成效，加強(qiáng)基建主材采供市場開發(fā)，加快交通物資加工網(wǎng)點(diǎn)布局，做強(qiáng)做精大宗物資及特色產(chǎn)品貿(mào)易，深挖國際貿(mào)易潛力，多措并舉鞏固改革發(fā)展成果，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量，為迎接黨的二十大召開交出一份滿意的答卷。
