為做好國企改革高質(zhì)量收官工作,11月14日上午,蜀道鐵路投資集團(tuán)所屬敘大鐵路公司組織召開國企改革三年行動(dòng)專題學(xué)習(xí)會(huì)。會(huì)議總結(jié)了公司黨委前置清單、董事會(huì)配套議事規(guī)則修訂、第一議題制度建設(shè)及落實(shí)等情況,對(duì)做好國企改革高質(zhì)量收官工作進(jìn)行安排部署。公司黨委副書記、紀(jì)委書記曾渝主持會(huì)議,領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。
會(huì)議組織學(xué)習(xí)了國企改革典型案例《成都推進(jìn)效率導(dǎo)向的國資經(jīng)營評(píng)價(jià)制度改革 系統(tǒng)提升國資國企戰(zhàn)略支撐能力》《優(yōu)化管控 精準(zhǔn)授權(quán) 強(qiáng)化監(jiān)督 鞍鋼以高效公司治理賦能高質(zhì)量發(fā)展》《靶向發(fā)力 精準(zhǔn)施策 中國鐵建以改革三年行動(dòng)賦能高質(zhì)量發(fā)展》《狠抓高質(zhì)量 務(wù)求見實(shí)效 中央企業(yè)堅(jiān)決打好打贏三年行動(dòng)收官戰(zhàn)》。
會(huì)議要求,各部室要嚴(yán)格對(duì)照公司《關(guān)于做好國企改革三年行動(dòng)高質(zhì)量收官工作的實(shí)施方案及工作臺(tái)賬》,對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)和短板弱項(xiàng)實(shí)行“包干制”,限時(shí)高質(zhì)量完成;要協(xié)同運(yùn)用蜀道鐵路投資集團(tuán)監(jiān)督檢查、紀(jì)檢監(jiān)督等各方面監(jiān)督力量,將改革落實(shí)情況納入有關(guān)監(jiān)督檢查范圍,促進(jìn)改革全面完成;要持續(xù)推進(jìn)制度執(zhí)行落實(shí),不斷完善公司治理機(jī)制,充分凸顯改革成效。
公司各部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員參加會(huì)議。