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7月8日，藏高公司在四川高速大廈召開合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)階段成果專題匯報會，研究審議合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)階段成果。會議由藏高公司黨委書記、董事長陳渤主持，公司領(lǐng)導(dǎo)黃兵、王莉、牟力、袁飛云、劉家民、楊曉敏、孫歐、鄭斌，外部董事姜杰明、管理、陳欣、林春怡，監(jiān)事張禮虎出席會議，藏高公司各部門負(fù)責(zé)人、各直屬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)及安永（中國）企業(yè)咨詢有限公司合伙人蘭瑜、項目經(jīng)理袁媛參加會議。
會議聽取了審計法務(wù)部及安永咨詢項目組合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)組織情況及階段性成果匯報，研究審議了《合規(guī)內(nèi)控管理手冊》（試運行稿）、《重點領(lǐng)域合規(guī)指引》等內(nèi)容，公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門圍繞《手冊》發(fā)表了意見及建議，陳渤提出具體工作要求，一是圍繞提升企業(yè)健康發(fā)展，強化試運行階段的執(zhí)行。要統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，通過務(wù)實舉措，穩(wěn)步高效推進合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)試運行工作。二是圍繞提升企業(yè)管理創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化合規(guī)內(nèi)控協(xié)同體系。要通過業(yè)務(wù)層面不斷“執(zhí)行、檢查、評估、改進”，促進管理不斷提升。各部門按照職責(zé)分工在9月底前匯總修改意見，11月底前完成《手冊》的修改并正式印發(fā)。三是圍繞提升企業(yè)治理能力，確保合規(guī)內(nèi)控缺陷有效整改。要結(jié)合工作實際，針對合規(guī)內(nèi)控現(xiàn)狀診斷報告和合規(guī)內(nèi)控缺陷清單，研究問題整改意見，明確改進計劃和改進完成時間，按月上報整改進度，力爭在年底前完成缺陷整改。
