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為進一步加強蜀道新制式軌道集團及所屬企業(yè)合規(guī)內(nèi)控體系建設工作，10月19日，蜀道新制式軌道集團召開國有企業(yè)合規(guī)管理與風險防范培訓會。蜀道集團總法律顧問欒黎，內(nèi)控法務部副部長蔣玲，蜀道新制式軌道集團黨委書記、董事長韓瑀萱，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張瑞英，以及在家的領導班子成員參加會議。
會上，總法律顧問欒黎從合規(guī)管理工作的定義、原則、內(nèi)容和違規(guī)的嚴重后果等多角度多層面出發(fā)，結(jié)合案例分析，深入淺出地講解了合規(guī)管理和風險防范各項工作的必要性和重要性。
欒黎強調(diào)，隨著國家、社會和行業(yè)監(jiān)管體系的逐步健全，對企業(yè)合規(guī)管理工作的要求也在不斷提高，作為國有企業(yè)，應當把合規(guī)管理貫穿工作的全過程和各環(huán)節(jié)：一是要高度重視合規(guī)管理工作，把合規(guī)管理作為保障企業(yè)安全、穩(wěn)定、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的重要手段；二是要系統(tǒng)開展合規(guī)管理工作，通過制度體系建設明確合規(guī)管理相關職責，通過流程設置嚴控合規(guī)管理的重要節(jié)點，通過培育合規(guī)文化有效強化全員合規(guī)管理意識，通過合規(guī)信息化平臺搭建實現(xiàn)合規(guī)管理工作的高效運轉(zhuǎn)；三是要以合規(guī)管理為導向，建立健全合規(guī)、法務、內(nèi)控、風險協(xié)同運作機制，形成“四位一體”協(xié)調(diào)推進的工作格局。
蜀道新制式軌道集團黨委書記、董事長韓瑀萱指出，集團各部門、各所屬企業(yè)要認真學習領會本次會議精神，在工作中抓好貫徹落實：一是統(tǒng)一思想，提高認識。要深刻理解做好合規(guī)管理和風險防范對于國有企業(yè)發(fā)展的重大意義，落實好黨委會“把方向、管大局、促落實”，董事會“定戰(zhàn)略、防風險、做決策”，經(jīng)理層“謀經(jīng)營、強管理、抓落實”的職能定位，為科學構(gòu)建高效、全面的合規(guī)內(nèi)控管理體系打好基礎；二是系統(tǒng)梳理，全面深化。要進一步梳理內(nèi)控權(quán)責體系和流程控制，將合規(guī)管理各項要求嵌入工作標準、業(yè)務流程，從制度優(yōu)化和執(zhí)行能力建設兩方面統(tǒng)籌協(xié)同，搭建起符合公司實際的合規(guī)內(nèi)控管理體系；三是持續(xù)完善，自我修正。要在公司長久的運轉(zhuǎn)中，結(jié)合外部法規(guī)和內(nèi)部運行反饋，對合規(guī)內(nèi)控體系進行持續(xù)優(yōu)化與升級，形成持續(xù)動態(tài)評價“自我修正”的閉環(huán)管理。
蜀道集團內(nèi)控法務部（外派監(jiān)事管理辦公室）相關人員、蜀道新制式軌道集團全體員工及下屬企業(yè)員工代表參加會議。
