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11月24日，蜀道資本集團(tuán)召開(kāi)依法治企工作會(huì)暨合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)。傳達(dá)蜀道集團(tuán)依法治企工作會(huì)暨合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，總結(jié)回顧蜀道資本集團(tuán)依法治企及合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)工作進(jìn)展，安排部署下階段的工作。蜀道資本集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)葉紅出席并講話(huà)，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理宋雪飛主持會(huì)議。
會(huì)議指出，蜀道資本集團(tuán)以“強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)”為原則，以“風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向、內(nèi)控為載體、合規(guī)為底線(xiàn)”為指導(dǎo)，結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際，通過(guò)強(qiáng)化組織結(jié)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任分工；統(tǒng)籌制度建設(shè)，構(gòu)建運(yùn)行基礎(chǔ)；突出風(fēng)險(xiǎn)管理，推動(dòng)協(xié)同運(yùn)行；強(qiáng)化合規(guī)理念，培育合規(guī)文化等四個(gè)路徑，全面有序開(kāi)展蜀道資本集團(tuán)合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)。
葉紅強(qiáng)調(diào)，一是要全面提升依法治企效能，各所屬公司深入貫徹落實(shí)“八五”普法規(guī)劃，落實(shí)法治宣傳教育工作的各項(xiàng)任務(wù)，切實(shí)提升干部職工的法律思想和法治意識(shí)；一把手親自督導(dǎo)，盡快梳理明確各管理層級(jí)的權(quán)責(zé)邊界和議事規(guī)則，加強(qiáng)公司治理；要選好用好常年法律顧問(wèn)，重要文件要實(shí)現(xiàn)法律審查全覆蓋，確保法務(wù)全面參與重大經(jīng)營(yíng)決策。二是要準(zhǔn)確把握合規(guī)管理重點(diǎn)，要嚴(yán)控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，把合法合規(guī)作為經(jīng)營(yíng)發(fā)展的根本底線(xiàn)，切實(shí)把握好“防風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展”這一關(guān)鍵要求；各所屬公司主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行好合規(guī)管理第一責(zé)任人的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子要樹(shù)立知法意識(shí)、合規(guī)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，各部門(mén)各條線(xiàn)要共同建立風(fēng)險(xiǎn)防控“三道防線(xiàn)”，將合規(guī)內(nèi)控責(zé)任層層分解、層層傳導(dǎo)、層層落實(shí)；要強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)，培育合規(guī)文化，讓合規(guī)成為每一位員工的文化理念和行為習(xí)慣。三是要及時(shí)整改檢查發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)內(nèi)部檢查、審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)督等提出的合規(guī)問(wèn)題，各所屬公司要對(duì)照檢查，認(rèn)真組織整改，要不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平，構(gòu)建完善公司全面風(fēng)險(xiǎn)防控體系，確保公司發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
蜀道資本集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議，本部各部門(mén)負(fù)責(zé)人，各所屬公司主要負(fù)責(zé)人、風(fēng)控法務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)等參加會(huì)議。
