1月9日,蜀道鐵路運營集團在成都召開2023年工作會,全面貫徹落實蜀道集團工作會精神,回顧總結2022年工作,安排部署2023年任務,奮力開創(chuàng)鐵路運營高質量跨越式發(fā)展新局面。
蜀道集團黨委副書記、副董事長、總經理張勝出席會議并講話。蜀道鐵路運營集團黨委書記、董事長張鋒就貫徹落實蜀道集團工作會精神及2023年重點工作提出要求,蜀道鐵路運營集團黨委副書記、副董事長、總經理楊露代表公司經營班子作題為《創(chuàng)新驅動謀發(fā)展 敢為善成強擔當 砥礪奮進邁向企業(yè)轉型跨越發(fā)展新征程》的工作報告,蜀道鐵路運營集團黨委委員、監(jiān)事會主席周平主持會議。
張勝強調,蜀道鐵路運營集團市場意識強,業(yè)務拓展效果好;創(chuàng)新意識強,改革發(fā)展工作實;拼搏精神強,工作目標完成優(yōu)。組建一年來,蜀道鐵路運營集團團結苦干、克難奮進、作風扎實,煥發(fā)了新氣象,展現了新面貌,創(chuàng)造了新業(yè)績。他充分肯定了蜀道鐵路運營集團2022年各項工作取得的成績,高度評價了蜀道鐵路運營集團年度工作報告。
張勝要求,一是搶抓市場機遇,努力把蜀道鐵路運營集團做大做強做優(yōu),強化與國鐵成都局等重點企業(yè)、重要場站、優(yōu)勢資源的合作,拓展專用線代建代管市場,形成企業(yè)發(fā)展的規(guī)模效應,贏得市場話語權。二是創(chuàng)新商業(yè)模式,在拓展市場、塑造品牌上下功夫,打造國際、國內精品班列,形成具備競爭力的精品線路,探索布局成都周邊鐵路物流園區(qū),做實多式聯(lián)運一單制、做優(yōu)運貿一體化、培育規(guī)模貨代業(yè)務、拓展鐵路專用線市場、打造供應鏈金融等。三是活用市場機制,因企制宜,創(chuàng)新用好蜀道集團員工持股、超額利潤分享等7大激勵工具,建立市場化的薪酬分配機制。加大懂管理、善經營的優(yōu)秀人才引進,重點培養(yǎng)年輕干部,形成雷厲風行、真抓實干的作風,營造清正廉潔的良好工作氛圍。
張鋒表示,各單位、各部門要深入貫徹落實蜀道集團工作會精神,緊緊圍繞集團“五網融合”“三鏈閉環(huán)”戰(zhàn)略部署,大力弘揚“敢于擔當,永爭一流”蜀道精神,錨定“十四五”規(guī)劃目標,一是聚焦主責主業(yè),理清發(fā)展新思路;二是聚焦改革發(fā)展,勇于創(chuàng)新,拓展業(yè)務新局面;三是聚焦重點工作目標任務,實現新突破,為集團加快建設世界一流企業(yè)貢獻鐵路運營力量。
楊露指出,2022年,蜀道鐵路運營集團積極應對嚴峻復雜的外部環(huán)境和疫情、高溫、限電等超預期不利影響,全面完成全年各項目標任務。合資鐵路管理平穩(wěn)有序,鐵路運輸業(yè)務提質增效,鐵路物流效益再創(chuàng)新高,企業(yè)治理能力、經營水平獲得更快提升,國改行動圓滿收官,科技成果落地創(chuàng)效,黨的領導全面加強,奮力實現了企業(yè)良好開局起步。
報告指出,2023年工作的總體要求,堅定以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅決貫徹落實省委、省政府決策部署和蜀道集團工作安排,積極搶抓新時代西部大開發(fā)、成渝地區(qū)雙城經濟圈和交通強省建設等重大戰(zhàn)略機遇,主動融入和服務蜀道集團建設世界一流企業(yè),深入開展地方鐵路標準化改革,積極爭創(chuàng)服務型標兵企業(yè),不斷推動蜀道鐵路運營集團轉型跨越發(fā)展。
會上表彰了蜀道鐵路運營集團2022年度先進集體、先進個人。合資鐵路公司、歸連鐵路公司、鐵路物流公司作了交流發(fā)言。
蜀道鐵路運營集團領導班子成員、外部董事,所屬企業(yè)領導班子成員、本部中層干部、獲獎代表參加會議。