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1月9日，蜀道鐵路運營集團在成都召開2023年工作會，全面貫徹落實蜀道集團工作會精神，回顧總結2022年工作，安排部署2023年任務，奮力開創(chuàng)鐵路運營高質量跨越式發(fā)展新局面。
蜀道集團黨委副書記、副董事長、總經理張勝出席會議并講話。蜀道鐵路運營集團黨委書記、董事長張鋒就貫徹落實蜀道集團工作會精神及2023年重點工作提出要求，蜀道鐵路運營集團黨委副書記、副董事長、總經理楊露代表公司經營班子作題為《創(chuàng)新驅動謀發(fā)展 敢為善成強擔當 砥礪奮進邁向企業(yè)轉型跨越發(fā)展新征程》的工作報告，蜀道鐵路運營集團黨委委員、監(jiān)事會主席周平主持會議。
張勝強調，蜀道鐵路運營集團市場意識強，業(yè)務拓展效果好；創(chuàng)新意識強，改革發(fā)展工作實；拼搏精神強，工作目標完成優(yōu)。組建一年來，蜀道鐵路運營集團團結苦干、克難奮進、作風扎實，煥發(fā)了新氣象，展現了新面貌，創(chuàng)造了新業(yè)績。他充分肯定了蜀道鐵路運營集團2022年各項工作取得的成績，高度評價了蜀道鐵路運營集團年度工作報告。
張勝要求，一是搶抓市場機遇，努力把蜀道鐵路運營集團做大做強做優(yōu)，強化與國鐵成都局等重點企業(yè)、重要場站、優(yōu)勢資源的合作，拓展專用線代建代管市場，形成企業(yè)發(fā)展的規(guī)模效應，贏得市場話語權。二是創(chuàng)新商業(yè)模式，在拓展市場、塑造品牌上下功夫，打造國際、國內精品班列，形成具備競爭力的精品線路，探索布局成都周邊鐵路物流園區(qū)，做實多式聯(lián)運一單制、做優(yōu)運貿一體化、培育規(guī)模貨代業(yè)務、拓展鐵路專用線市場、打造供應鏈金融等。三是活用市場機制，因企制宜，創(chuàng)新用好蜀道集團員工持股、超額利潤分享等7大激勵工具，建立市場化的薪酬分配機制。加大懂管理、善經營的優(yōu)秀人才引進，重點培養(yǎng)年輕干部，形成雷厲風行、真抓實干的作風，營造清正廉潔的良好工作氛圍。
張鋒表示，各單位、各部門要深入貫徹落實蜀道集團工作會精神，緊緊圍繞集團“五網融合”“三鏈閉環(huán)”戰(zhàn)略部署，大力弘揚“敢于擔當，永爭一流”蜀道精神，錨定“十四五”規(guī)劃目標，一是聚焦主責主業(yè)，理清發(fā)展新思路；二是聚焦改革發(fā)展，勇于創(chuàng)新，拓展業(yè)務新局面；三是聚焦重點工作目標任務，實現新突破，為集團加快建設世界一流企業(yè)貢獻鐵路運營力量。
楊露指出，2022年，蜀道鐵路運營集團積極應對嚴峻復雜的外部環(huán)境和疫情、高溫、限電等超預期不利影響，全面完成全年各項目標任務。合資鐵路管理平穩(wěn)有序，鐵路運輸業(yè)務提質增效，鐵路物流效益再創(chuàng)新高，企業(yè)治理能力、經營水平獲得更快提升，國改行動圓滿收官，科技成果落地創(chuàng)效，黨的領導全面加強，奮力實現了企業(yè)良好開局起步。
報告指出，2023年工作的總體要求，堅定以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹落實省委、省政府決策部署和蜀道集團工作安排，積極搶抓新時代西部大開發(fā)、成渝地區(qū)雙城經濟圈和交通強省建設等重大戰(zhàn)略機遇，主動融入和服務蜀道集團建設世界一流企業(yè)，深入開展地方鐵路標準化改革，積極爭創(chuàng)服務型標兵企業(yè)，不斷推動蜀道鐵路運營集團轉型跨越發(fā)展。
會上表彰了蜀道鐵路運營集團2022年度先進集體、先進個人。合資鐵路公司、歸連鐵路公司、鐵路物流公司作了交流發(fā)言。
蜀道鐵路運營集團領導班子成員、外部董事，所屬企業(yè)領導班子成員、本部中層干部、獲獎代表參加會議。
