隨著蜀道物流集團“降耗增效 我在行動”系列活動的深入開展，啟新公司積極響應號召，及時組織召開動員大會傳達蜀道物流集團勞動競賽會議精神，發(fā)布“降耗增效?我在行動”倡議書，開展決戰(zhàn)三季度，大干100天，“節(jié)能降耗保增長，建功立業(yè)促發(fā)展”勞動競賽活動?；顒娱_展以來，公司7月份單月盈利達153萬元，取得2022年單月最好成績，為公司更好地完成全年目標任務開足馬力，鼓足干勁。
啟新公司傳達勞動競賽精神
精細管理顯成效
為完成蜀道物流集團下達的全年目標任務，啟新公司從節(jié)約一張紙，一度電入手，最大限度節(jié)約了各項費用開支。尤其是在廢舊物資處理上，2022年上半年，公司收入共計7萬余元。為持續(xù)做好降耗增效工作，出臺《啟新公司實施降本增效措施與辦法》《啟新公司應收賬款管理辦法》，積極壓降“兩金”，提高資源配置使用效率，提高貨幣資金保值增值能力。
財務管理部以制度牽頭，加強資金及風險控制，切實做到精益管理
業(yè)務層面，新車銷售部優(yōu)化交車流程，通過預約交車時間，發(fā)送資料準備“溫馨提示單”，提前做好車輛的清洗以及外觀復核、內(nèi)飾功能完好情況等，減少客戶到店等待時間約30分鐘/人，實現(xiàn)工序“最優(yōu)化”、整體效益最大化；汽車維修方面嚴把質量關，按照質量管理標準，切實提高一次修復率，實現(xiàn)返修率遠低于行業(yè)3%的標準，避免資源浪費。通過業(yè)務的精細化管理，助力公司本季度一汽大眾運營評價取得西南片區(qū)第一名的成績。
車身凹陷無痕修復作業(yè)
業(yè)務拓展出效益
以拓展實體業(yè)務為根本，積極主動地跑出去、動起來，與時間賽跑，在縫隙中抓市場機遇，積極拓寬市場爭效益。一是獲得第二家新能源汽車品牌授權。7月中旬，公司與北京汽車制造廠（青島）有限公司簽署銷售合作協(xié)議，獲得北汽元寶新能源品牌授權，積極開展新能源展廳籌備工作，推動公司新能源汽車品牌矩陣搭建向前邁進。二是公司咖啡服務項目獲得星巴克授權并開始試運營。公司結合市場客戶群體變化，以品牌咖啡店為原型，融合“咖啡文化+舒適環(huán)境+業(yè)務互動”的體驗模式，為客戶量身打造新的服務，作為公司項目發(fā)展新嘗試。三是啟新公司與特來電公司合作建設新能源充電站。在公司園區(qū)合作建設20個快充電樁，力求以用戶需求為導向，為新能源車車主提供更好的超充體驗。四是維修業(yè)務走出去。2022年共走訪大客戶13家，簽訂維修合同5家，拓展跨品牌業(yè)務合作兩個，單項實現(xiàn)營收20余萬元。
銷售顧問全程陪同用戶驗車辦理手續(xù)，減少時間損耗、增強用戶體驗感，實現(xiàn)“工序最優(yōu)化”
啟新公司勞動競賽正在廣大職工中熱火朝天地進行著，公司上下形成一股比干勁賽、貢獻的氛圍，各部門、各車間立足崗位，創(chuàng)先爭優(yōu)，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績，以實際行動推動競賽目標圓滿實現(xiàn)。
