責(zé)任.jpg)
9月21日，蜀道鐵路投資集團(tuán)召開(kāi)2022年第二次黨建工作推進(jìn)會(huì)，總結(jié)今年以來(lái)黨建工作情況，對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，研究安排下一步重點(diǎn)任務(wù)。蜀道鐵路投資集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事馮國(guó)蘭出席會(huì)議。
會(huì)上，蜀道鐵路投資集團(tuán)所屬枕梁公司、敘鎮(zhèn)鐵路公司、漢巴南鐵路公司分別圍繞基層黨組織建設(shè)、干部人才工作、宣傳工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享交流，蜀道鐵路投資集團(tuán)黨委工作部傳達(dá)蜀道集團(tuán)2022年半年度組織工作推進(jìn)會(huì)精神。
會(huì)議指出，今年以來(lái)，各級(jí)黨組織能夠結(jié)合《黨建工作要點(diǎn)》規(guī)劃，抓住主線重點(diǎn)，圍繞中心大局開(kāi)展工作，政治引領(lǐng)作用彰顯、黨建基礎(chǔ)持續(xù)規(guī)范、黨建品牌啟動(dòng)創(chuàng)建、干部人才隊(duì)伍優(yōu)化、國(guó)企改革縱深推進(jìn)、文化宣傳取得成效，為蜀道鐵路投資集團(tuán)上半年順利完成投資及營(yíng)業(yè)收入計(jì)劃發(fā)揮了政治保障作用。
在肯定工作成績(jī)的同時(shí)，要對(duì)照蜀道集團(tuán)對(duì)黨建工作的新標(biāo)準(zhǔn)新任務(wù)，深入分析存在的問(wèn)題及原因，深刻把握基層黨建工作的重點(diǎn)和要求，大膽探尋適合本單位的黨建工作新思路，提升創(chuàng)新工作的前瞻性和精準(zhǔn)性，推動(dòng)黨建工作出成績(jī)、出亮點(diǎn)、出特色。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要全力抓好學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大會(huì)議精神這條主線。圍繞會(huì)議召開(kāi)前、召開(kāi)時(shí)、召開(kāi)后三個(gè)階段開(kāi)展好“喜迎二十大”再學(xué)習(xí)、黨員職工觀看直播、深入學(xué)習(xí)宣貫等活動(dòng)，確保黨中央決策部署落地落實(shí)。
要持續(xù)加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論武裝。認(rèn)真落實(shí)“第一議題”制度，多形式組織深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記來(lái)川視察重要指示精神、省第十二次黨代會(huì)精神等重點(diǎn)內(nèi)容，做好《習(xí)近平談治國(guó)理政》第四卷學(xué)習(xí)研討。
要全面深化黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。全面落實(shí)黨建入章、交叉任職、前置研究等工作，真正發(fā)揮黨組織把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。
要嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。開(kāi)展好“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)、民主評(píng)議黨員，組織好年度民主生活會(huì)、組織生活會(huì)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度，涵養(yǎng)健康的黨內(nèi)政治文化。
要全面加強(qiáng)班子建設(shè)。系統(tǒng)梳理所屬企業(yè)班子建設(shè)情況，深化班子運(yùn)行情況調(diào)研，進(jìn)一步優(yōu)化各公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。
要嚴(yán)格干部選拔任用流程。進(jìn)一步規(guī)范選人用人程序，加強(qiáng)把關(guān)，嚴(yán)格各環(huán)節(jié)要求，規(guī)范相關(guān)材料檔案。統(tǒng)籌用好市場(chǎng)化選聘、公開(kāi)競(jìng)聘等選任方式。
要做好人才發(fā)展頂層設(shè)計(jì)。圍繞“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展需要，盡快完善人才發(fā)展規(guī)劃；繼續(xù)完善干部人才工作制度，為干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化打開(kāi)通道。
要加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)。著眼于事業(yè)后繼有人、蜀道鐵路投資集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需求，系統(tǒng)性開(kāi)展后備干部隊(duì)伍建設(shè)，建立后備干部數(shù)據(jù)庫(kù)和后備干部梯隊(duì)，構(gòu)建“選育用管”全鏈條工作機(jī)制。
要加強(qiáng)干部日常監(jiān)督管理。及時(shí)分析研判干部履職情況，抓好選人用人工作監(jiān)督檢查，推動(dòng)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制更加科學(xué)化、規(guī)范化。
要健全基層黨組織設(shè)置。新設(shè)黨組織盡快完善下設(shè)黨支部，各級(jí)黨組織按期正常換屆。
要提升基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化水平。組織編制黨建基礎(chǔ)工作指導(dǎo)手冊(cè)，進(jìn)一步規(guī)范發(fā)展黨員工作，規(guī)范黨費(fèi)收繳使用管理。
要搭建黨組織和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、攻堅(jiān)克難的載體平臺(tái)。緊密結(jié)合實(shí)際深化黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員先鋒隊(duì)、黨員工作室建設(shè)，引導(dǎo)廣大黨員亮身份、作表率、當(dāng)先鋒。
要加強(qiáng)黨務(wù)工作人員隊(duì)伍管理。落實(shí)黨務(wù)工作的人員必須是中共正式黨員，逗硬執(zhí)行黨務(wù)工作者與經(jīng)營(yíng)管理人員同職級(jí)、同待遇，組織黨務(wù)工作人員培訓(xùn)等工作。
要大力加強(qiáng)黨建品牌建設(shè)。分板塊推進(jìn)黨建品牌歸納、提煉和成熟，組織召開(kāi)建設(shè)板塊黨建品牌研討會(huì)，推動(dòng)制造板塊、施工板塊、礦產(chǎn)板塊形成板塊內(nèi)部聯(lián)合，創(chuàng)建自有特色黨建品牌。
要持續(xù)深化鞏固國(guó)企改革成果。抓好國(guó)企改革三年行動(dòng)任務(wù)“回頭看”，確保高質(zhì)量通過(guò)考核驗(yàn)收；深化領(lǐng)導(dǎo)班子成員任期制契約化管理，優(yōu)化目標(biāo)同向、權(quán)責(zé)利共擔(dān)的激勵(lì)約束機(jī)制；推進(jìn)中層管理人員常態(tài)化競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，加強(qiáng)市場(chǎng)化選人用人機(jī)制建設(shè)。
要堅(jiān)持維護(hù)積極正面輿論環(huán)境。要緊扣宣傳貫徹黨的二十大精神主線，策劃主題活動(dòng)，營(yíng)造濃厚氛圍，不斷擴(kuò)大主流輿論影響。
要大力推動(dòng)文化宣傳建設(shè)。規(guī)范落實(shí)蜀道集團(tuán)VI系統(tǒng)，組織宣傳片發(fā)布，建設(shè)企業(yè)文化展廳，不斷充實(shí)集團(tuán)特色文化元素體系。
接下來(lái)的幾個(gè)月，是完成全年目標(biāo)的沖刺期和關(guān)鍵期，各單位要始終圍繞中心大局開(kāi)展黨建工作，堅(jiān)持黨要管黨，全面從嚴(yán)治黨，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍，把工作成效體現(xiàn)到謀劃“十四五”、深化國(guó)企改革、推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐中，真正為全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)聚合力、添動(dòng)力、提效率，以實(shí)干實(shí)效實(shí)績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)！
會(huì)議以視頻方式召開(kāi)。蜀道鐵路投資集團(tuán)黨委工作部、本部各黨支部書(shū)記，成都片區(qū)公司黨建工作分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人在蜀道鐵路投資集團(tuán)本部主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，其他公司黨建工作分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人在本公司分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
