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為切實(shí)解決廣大干部職工思想觀念、工作作風(fēng)、能力素質(zhì)等方面存在的不足，引導(dǎo)大家將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司黨委的決策部署上來(lái)，8月17至9月17日，成都第二分公司在全體干部職工中開(kāi)展了為期一個(gè)月的“四個(gè)破除”、“六種能力”學(xué)習(xí)大討論，各項(xiàng)目公司嚴(yán)格落實(shí)力戒走過(guò)場(chǎng)、走形式，開(kāi)出質(zhì)量、開(kāi)出成效具體要求，精心組織實(shí)施，在全體干部職工中掀起了學(xué)習(xí)大討論熱潮。
突出“早”字，提前謀劃打基礎(chǔ)
討論前，各項(xiàng)目公司按照《關(guān)于開(kāi)展“四個(gè)破除”、“六種能力”學(xué)習(xí)大討論的通知》文件要求，及時(shí)制定討論方案，全體干部職工緊緊圍繞“四個(gè)破除”、“六種能力”具體內(nèi)容，結(jié)合崗位職責(zé)認(rèn)真準(zhǔn)備發(fā)言稿，深入剖析自身不足，提出下一步工作方向和措施?！碍Z瑞府”項(xiàng)目在辦公區(qū)域打造了“強(qiáng)化危機(jī)意識(shí) 激發(fā)全員奮斗”主題展板，積極營(yíng)造拒絕躺平、攻堅(jiān)克難、奮勇?tīng)?zhēng)先的濃厚氛圍。
突出“廣”字，自上而下全覆蓋
討論中，各項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門(mén)負(fù)責(zé)人充分發(fā)揮模范帶頭作用，率先發(fā)言，其他干部職工在他們的帶領(lǐng)下聚焦主題、廣開(kāi)言路、各抒己見(jiàn)。資陽(yáng)房開(kāi)公司采用分組討論與集中討論相結(jié)合的方式，確保全員參與。新鐵公司就如何保持黨員先進(jìn)性、發(fā)揮黨員先進(jìn)模范作用開(kāi)展了討論。視高公司結(jié)合公司遺留問(wèn)題、高質(zhì)量發(fā)展問(wèn)題、中心工作問(wèn)題、干部職工思想問(wèn)題和管理執(zhí)行等問(wèn)題以及當(dāng)前疫情形勢(shì)下的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了充分討論。
突出“實(shí)”字，緊抓落實(shí)促成效
本次討論是貫徹落實(shí)城鄉(xiāng)集團(tuán)對(duì)執(zhí)行力建設(shè)和人才培養(yǎng)的總要求，是成都第二分公司黨委立足公司現(xiàn)狀做出的重要決策，所屬8個(gè)公司共194人參與討論。通過(guò)此次學(xué)習(xí)大討論，各項(xiàng)目公司對(duì)如何突破發(fā)展瓶頸提出了許多新思路、新舉措、新方法，在解放思想凝聚共識(shí)、扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌等方面取得了明顯成效，全體員工紛紛表示將把討論成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的實(shí)際行動(dòng)，立足崗位勇?lián)姑?、提振干事?chuàng)業(yè)精氣神，為破解公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻局面、圓滿(mǎn)完成下達(dá)的各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)智慧和力量。
