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10月18日，省國(guó)資委黨委委員、副主任宣迅帶隊(duì)調(diào)研督導(dǎo)蜀道集團(tuán)及所屬企業(yè)國(guó)企改革三年行動(dòng)工作，并在蜀道集團(tuán)召開座談會(huì)。蜀道集團(tuán)黨委委員、副董事長(zhǎng)周黎明參加座談。省國(guó)資委二級(jí)巡視員陳志龍主持。
宣迅對(duì)蜀道集團(tuán)國(guó)企改革三年行動(dòng)取得的階段性成果表示肯定。
宣迅指出蜀道集團(tuán)在實(shí)施三年行動(dòng)中凝聚發(fā)展力量，內(nèi)部專業(yè)化整合、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)等方面取得重要成果，收官工作落實(shí)有力有效，“1+1＞2”融合聚變效應(yīng)凸顯，截至目前，已基本完成三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)及自定改革臺(tái)賬任務(wù)，按時(shí)保質(zhì)完成重要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。
宣迅強(qiáng)調(diào)黨的二十大開幕，昭示著國(guó)企改革三年行動(dòng)進(jìn)入最后的收官?zèng)_刺階段，蜀道集團(tuán)要加快補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)、推進(jìn)全面高質(zhì)量收官。一是要客觀認(rèn)識(shí)，正視存在的差距與不足?；鶎悠髽I(yè)工作步調(diào)有待進(jìn)一步加快。個(gè)別任務(wù)有待進(jìn)一步規(guī)范完善。個(gè)別任務(wù)有待進(jìn)一步鞏固提升。二是要錨定目標(biāo)，打好國(guó)企改革三年行動(dòng)收官戰(zhàn)。要健全機(jī)制，狠抓落實(shí)。蜀道集團(tuán)要聚力推動(dòng)收官方案和工作臺(tái)賬落到實(shí)處。切實(shí)增強(qiáng)完成“軍令狀”的責(zé)任感使命感緊迫感，讓各級(jí)子企業(yè)“一把手”都扛起第一責(zé)任，對(duì)收官工作高度重視、認(rèn)識(shí)到位，親自“掛帥出征”，及時(shí)研究改革議題，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。要完善臺(tái)賬，夯實(shí)基礎(chǔ)。改革臺(tái)賬作為改革任務(wù)實(shí)施的重要抓手，是企業(yè)改革方案具體實(shí)施的“施工圖”“公告牌”，統(tǒng)計(jì)填報(bào)要實(shí)事求是、動(dòng)態(tài)更新，確保工作實(shí)際進(jìn)展能夠支撐完成進(jìn)度比例。要對(duì)標(biāo)自查，提升完善。近日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委下發(fā)了國(guó)企改革三年行動(dòng)部分重要機(jī)制類任務(wù)評(píng)價(jià)檢驗(yàn)要點(diǎn)和重點(diǎn)任務(wù)評(píng)估指標(biāo)表。中央對(duì)三年行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)的驗(yàn)收“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、強(qiáng)執(zhí)行、重落實(shí)”，要逐項(xiàng)對(duì)標(biāo)對(duì)表開展全面梳理自查，有針對(duì)性的整改提升，每項(xiàng)任務(wù)做到制度健全、動(dòng)作到位、效果顯著。要提煉成果，打造標(biāo)桿。認(rèn)真提煉重點(diǎn)領(lǐng)域標(biāo)志性改革成果，推動(dòng)改革專項(xiàng)工程企業(yè)創(chuàng)新突破當(dāng)好“排頭兵”，指導(dǎo)“雙百企業(yè)”“科改示范企業(yè)”“天府綜改企業(yè)”，持續(xù)加大改革力度，用好用足專項(xiàng)工程政策工具，切實(shí)提升發(fā)展活力動(dòng)力，打造一批改革標(biāo)兵。
周黎明對(duì)宣迅一行督導(dǎo)蜀道集團(tuán)改革工作表示歡迎，對(duì)省國(guó)資委予以蜀道集團(tuán)的關(guān)心、指導(dǎo)和支持表示感謝。
周黎明表示2022年是國(guó)企改革三年行動(dòng)的收官?zèng)Q勝之年，蜀道集團(tuán)始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，持續(xù)優(yōu)化管理體制機(jī)制，全力推動(dòng)各項(xiàng)改革任務(wù)提速提質(zhì)提效。在收官工作安排、企業(yè)重組整合、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化等六個(gè)方面，均打表推進(jìn)，一定確保各項(xiàng)目標(biāo)圓滿完成。
針對(duì)下一步工作，周黎明表示蜀道集團(tuán)將進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委省政府決策部署和省國(guó)資委工作要求上來，嚴(yán)格對(duì)表對(duì)標(biāo)國(guó)企改革三年行動(dòng)要求，聚焦權(quán)屬企業(yè)專業(yè)化整合等重點(diǎn)問題，加力再加勁，確保年底前全面高質(zhì)量收官，努力在新階段全省國(guó)資國(guó)企改革進(jìn)程中，走在前列、作出表率。一是強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強(qiáng)督辦落實(shí)。對(duì)已完成的任務(wù)，實(shí)行逐項(xiàng)驗(yàn)收，確保制度健全、動(dòng)作到位、成效顯著；對(duì)進(jìn)度和質(zhì)量存在明顯差距的改革任務(wù)，精準(zhǔn)施策、倒排工期、靶向攻關(guān)；對(duì)探索性任務(wù)加快形成探索經(jīng)驗(yàn)。二是建立長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固整改成效。支持各企業(yè)將推進(jìn)改革重要舉措和經(jīng)驗(yàn)做法納入公司章程和制度體系。特別在健全激勵(lì)約束機(jī)制上，集團(tuán)將以“上下結(jié)合”的方式，指導(dǎo)直屬企業(yè)在“工具包”中選擇適合的激勵(lì)機(jī)制，盡快形成選配清單，客觀公正地推動(dòng)激勵(lì)機(jī)制落地見效。三是加強(qiáng)總結(jié)宣傳，推廣典型經(jīng)驗(yàn)。強(qiáng)化改革成果提煉，深入總結(jié)典型改革案例和標(biāo)志性成果。持續(xù)推進(jìn)“學(xué)抓促”專項(xiàng)活動(dòng)，以典型示范促進(jìn)深化改革。加大宣傳力度，講好改革故事，展示國(guó)企深化改革良好成效。
省國(guó)資委相關(guān)處室，蜀道集團(tuán)總部相關(guān)部門及相關(guān)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人等參加座談。
