為全面貫徹落實國企改革三年行動，持續(xù)提升直屬企業(yè)外部董事履職實效，11月3日至4日，蜀道集團開展了直屬企業(yè)外部董事專題培訓。集團公司黨委委員、副董事長周黎明出席開班式并講話，各直屬企業(yè)外部董事和直屬企業(yè)董事會工作部門負責人參加培訓。
周黎明指出，全面推進外部董事占多數(shù)（“外大于內”）董事會建設，是國企改革三年行動的規(guī)定動作，是規(guī)范董事會建設的一項基礎性制度安排，也是推動集團公司高質量發(fā)展的重要抓手。要深入落實集團公司黨委關于董事會建設的具體安排，體系化推進董事會規(guī)范建設與運行管理，切實發(fā)揮好董事會定戰(zhàn)略、作決策、防風險的功能作用。
周黎明強調，直屬企業(yè)外部董事作為集團公司利益的代表，要認清職責所在，科學行使自己的權力，全面履行相應義務。一是要做到政治堅定，全面落實“兩個一以貫之”要求，堅決貫徹執(zhí)行黨中央、國務院及省委、省政府的決策部署和集團公司工作安排。二是要做到忠實履職，充分利用身份“專職”、能力“專業(yè)”、履職“專管”、職責“專用”的優(yōu)勢，全面融入企業(yè)、用心干事。三是要做到勤勉敬業(yè)，始終站穩(wěn)出資人立場，把握好職責、權利、義務三大履職要素，全力以赴助力任職企業(yè)高質量發(fā)展。四是要做到能力專業(yè)，把握新形勢、掌握新政策，注重知識迭代更新，不斷提升履職專業(yè)能力。五是要做到廉潔自律，堅決貫徹落實中央八項規(guī)定精神、省委省政府“十項規(guī)定”及其實施細則，保持清正廉潔務實的政治本色。
周黎明要求，集團公司董事會辦公室要發(fā)揮好搭橋梁、建機制、抓考核的作用，各直屬企業(yè)要發(fā)揮好強保障、主支撐、促服務的作用，加強工作協(xié)同，為外部董事履職提供必要的工作支撐和服務保障，確保外部董事行權履職高效優(yōu)質。
本次培訓采用外邀專家、內請行家的模式，圍繞集團公司“十四五”規(guī)劃、董事會建設、企業(yè)風險防控等方面授課，集團公司外部董事鐘德勝、陳浩文分別以“提高履職能力水平，提升決策質量效率”以及“董事決策與法律意見書”為主題進行分享。集團公司黨委（董事會）辦公室、人力資源部就近期出臺的《直屬企業(yè)外部董事管理辦法（試行）》等4項制度進行解讀。
培訓結束后，學員們紛紛表示本次培訓既強調集團發(fā)展趨勢解讀，又聚焦履職能力提升需求，具有及時性和必要性，內容豐富、收獲豐碩，將把學習成果融入到具體實踐中，以工作實績助力集團公司高質量發(fā)展。
