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學習宣傳貫徹二十大精神丨蜀道集團各直屬單位召開會議學習貫徹黨的二十大精神
2022
11/02
星期三
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10月25日,蜀道集團召開黨委理論學習中心組(擴大)會議,專題學習貫徹黨的二十大精神。連日來,蜀道集團各直屬企業(yè)(機構)統(tǒng)一思想、迅速行動,把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務,迅速掀起學習宣傳貫徹黨的二十大精神熱潮,匯聚起奮進新征程、建功新時代的強大力量。

蜀道高速集團

10月24日,蜀道高速集團黨委召開2022年理論學習中心組第五次專題學習(擴大)會,傳達學習黨的二十大會議精神。

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會議強調,黨的十八大以來的十年非凡成就,鼓舞人心、凝聚斗志,要深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,自覺把增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,貫徹到堅持黨的領導、加強黨的建設、抓好項目建設、促進生產經營等各方面工作中去,在思想上、政治上、行動上始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致;要立足工作實際,甩開膀子狠抓落實,按照蜀道集團“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”“拼經濟、抓項目”的部署要求,全力抓好公司改革發(fā)展各項工作。一是按照“疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總要求,認真對標調整后的目標任務,逐項研究、細化舉措,層層分解任務、夯實各級責任,做到動員部署和全面實施無縫銜接,全力沖刺完成全年目標任務。二是切實抓好安全生產、環(huán)境保護和疫情防控工作,拿出更多針對性、操作性強的舉措,嚴格落實管控環(huán)節(jié),堅決防范和遏制安全生產事故發(fā)生,營造穩(wěn)定良好氛圍。三是要抓緊梳理總結年度工作情況,在吃透企情、科學分析的基礎上,堅持系統(tǒng)思維、突出問題導向,全面理清明年工作思路,研究制定經營業(yè)績指標,明確重點工作,爭創(chuàng)特色亮點,為各項工作高質量開展打下良好基礎。

藏高公司

10月26日,藏高公司黨委召開2022年黨委理論學習中心組學習會,專題傳達學習黨的二十大精神,研究部署學習宣傳貫徹黨的二十大精神各項工作。

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會議強調,要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務,迅速在系統(tǒng)內興起學習熱潮。班子成員要以上率下帶頭學、深入學,切實領會黨的二十大精神,做到入腦入心。各級黨組織要把黨的二十大精神作為干部教育培訓的重要內容,守正創(chuàng)新,系統(tǒng)全面開展多種形式學習宣貫,切實將黨的二十大精神轉化為藏高公司高質量發(fā)展的磅礴力量。要深入推進黨的二十大精神同中心主業(yè)融合。要深刻理解把握黨中央、省委以及集團公司黨委未來5年乃至更長時期事業(yè)發(fā)展的中心任務及重點工作,堅決打贏“決戰(zhàn)四季度,大干一百天”攻堅戰(zhàn),逐項研究投資、經營、利潤任務,找出差距,細化舉措,全力以赴搶進度、促投資、增營收、降成本。藏高公司全體黨員干部職工要以完成年度奮斗目標為指引,把學習黨的二十大精神成果轉化為奮進新征程、建功新時代的實際行動,高效推動項目投資建設,狠抓經營提質增效,扎實樹牢生態(tài)安全穩(wěn)定防線,進一步壓緊壓實管黨治黨責任,不斷強化黨風廉潔建設,持續(xù)鞏固提升四川涉藏地區(qū)高速公路投資、建設、營運主力軍地位,打響藏高專業(yè)品牌。

蜀道鐵路投資集團

10月28日,蜀道鐵路投資集團召開黨委理論學習中心組(擴大)會議,專題學習黨的二十大精神,研究部署貫徹落實黨的二十大精神各項工作。

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會議強調,一要提高政治站位,全面學習黨的二十大精神。把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務,堅持系統(tǒng)全面學、原原本本學、聯(lián)系實際學、領導干部帶頭學、宣傳引導反復學。二要深刻領會實質,全面把握黨的二十大精神。全面把握習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀、方法論和貫穿其中的立場觀點方法,把握中國式現代化的中國特色、本質要求和必須牢牢把握的重大原則,把握黨的二十大作出的各項戰(zhàn)略部署,增強貫徹落實的自覺性和堅定性。三要切實真抓實干,全面落實黨的二十大精神。領導干部要帶頭真抓實干,把黨中央、省委、蜀道集團黨委戰(zhàn)略部署轉化為公司的工作任務。公司上下要分門分類制定細化貫徹落實方案,錨定“決戰(zhàn)四季度 大干一百天”目標,全力以赴拼經濟、搞建設,全面完成年度目標任務。四要強化精神引領,全面加強公司黨的建設。落實好黨建工作的“主體責任”“一崗雙責”,堅持做到“四同步”“四對接”,發(fā)揮好黨委領導作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。堅定不移貫徹落實全面從嚴治黨戰(zhàn)略方針,持之以恒正風肅紀,扎實做好廉潔文化教育。緊緊抓住這個“第一資源”,不斷強化“紅色文化”引領人才、推動“內培外引”增加人才、構建“人文企業(yè)”留住人才,為公司高質量發(fā)展提供人才支撐。

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